Programmes et dates des formations inter
- S approprier le rôle du manager : outils et méthodes
- Manager une équipe opérationnelle
- Perfectionner son management d'équipe
- Identifier et développer son leadership
- Manager une organisation transversale
- Manager dans le changement
- Management de projet
- Devenir manager de managers
- Pratiquer un management participatif
- Intégrer le handicap dans ses pratiques managériales
- Intégrer les risques psychosociaux dans les pratiques managériales
- Manager la diversité
- Manager à distance
- Développer sa créativité et stimuler l’innovation au travail
- Gérer les situations difficiles
- Maîtriser les fondamentaux de la communication interpersonnelle en entreprise
- L'entretien professionnel mené par les managers
- Déléguer et responsabiliser
- Suivre la performance de ses collaborateurs
- Animer des réunions efficaces et motivantes
- Prévenir et gérer les incivilités
- Prévenir et gérer les incivilités à en poste d'accueil téléphonique
- Gérer son temps / Améliorer son organisation pour gagner en efficacité
- Coopérer au sein d’un groupe
- Bien vivre son travail (Confiance en soi et gestion du stress)
- Parler en public / Améliorer ses interventions à l'oral
- Convaincre et persuader
- Pratiquer l’écoute active
- Développer la coopération et faire travailler en équipe
- Perfectionner la qualité de l'accueil et de la communication téléphonique
- Concevoir et animer un atelier - Workshop
- Développer son intelligence émotionnelle pour mieux interagir
- Utiliser des outils pour améliorer sa relation aux autres
- Intégrer les aspects pratiques de la gestion des ressources humaines
- Maîtriser les bases de la législation du travail
- Actualiser ses connaissances sociales
- Elaborer, financer, piloter le plan de formation
- Découvrir le droit social pour les managers
- Manager la qualité de vie au travail
- Réussir ses entretiens de recrutement
- Réussir ses entretiens d’évaluation
- Réussir ses entretiens professionnels
- Découvrir la gestion des emplois et des parcours professionnels
- Piloter la mission handicap dans votre entreprise
- Gérer les risques psychosociaux : process internes et posture d’accueil
- Sensibiliser les équipes aux Risques Psychosociaux
- Sensibiliser à la qualité de vie au travail