Programmes et dates des formations inter
- S approprier le rôle du manager : outils et méthodes
- Manager une équipe opérationnelle
- Perfectionner son management d'équipe
- Identifier et développer son leadership
- Leadership avec l'approche MBTI
- Management transversal
- Manager dans le changement
- Devenir manager de managers
- Pratiquer un management participatif
- Manager à distance
- Intégrer le handicap dans ses pratiques managériales
- Manager la diversité
- Pratiques managériales et risques psychosociaux
- Développer sa créativité et stimuler l’innovation au travail
- Gérer les situations difficiles
- Maîtriser les fondamentaux de la communication interpersonnelle en entreprise
- Réussir ses écrits professionnels
- Les fondamentaux de la conduite de projet
- Déléguer et responsabiliser
- Suivre la performance de ses collaborateurs
- Réussir sa négociation commerciale
- Conduire des réunions
- Prévenir et gérer les incivilités
- Gérer son temps / Améliorer son organisation pour gagner en efficacité
- Coopérer au sein d’un groupe
- Bien vivre son travail (Confiance en soi et gestion du stress)
- Parler en public / Améliorer ses interventions à l'oral
- Convaincre et persuader
- Pratiquer l’écoute active
- Développer la coopération et faire travailler en équipe
- Développer l’ouverture à l’innovation
- Accueil et communication téléphonique
- Concevoir et animer un atelier
- Intelligence émotionnelle et efficacité professionnelle
- Ecrits professionnels: améliorer les E-mails, courriers, la communication écrite
- Utiliser des outils pour améliorer sa relation aux autres
- Les aspects pratiques de la gestion des ressources humaines
- Maîtriser les bases de la législation du travail
- Actualisation des connaissances sociales
- Elaborer, financer, piloter le plan de formation
- Le droit social pour les managers
- Manager la qualité de vie au travail
- Organiser et gérer la formation dans l'entreprise
- Réussir ses entretiens d’évaluation
- Réussir ses entretiens de recrutement
- Réussir ses entretiens professionnels
- Découvrir la gestion des emplois et des parcours professionnels
- Devenir référent handicap
- Le handicap : s’informer et comprendre les enjeux
- Gestion des risques psychosociaux : process internes et posture d’accueil
- Faire de la gestion des RPS une opportunité stratégique
- Sensibiliser les équipes aux Risques Psychosociaux
- Formation de formateur : Concevoir une formation
- Formation de formateur : Animer une formation
- Formation de formateur : Suivre et évaluer la formation
- Réussir son tutorat dans un contexte d'alternance
- Devenir tuteur en entreprise
- Mettre en place l'ingénierie d'une AFEST
- Devenez accompagnant AFEST
- Accompagner la montée en compétences (tutorat, apprentissage, AFEST)
- Formateur occasionnel
- Devenir référent AFEST