Perfectionner son management d’équipe

Grâce à cette formation, les managers pourront s’approprier de nouvelles ressources pour analyser et adapter leur stratégie d’actions.

Les objectifs
de formation

  • Clarifier son rôle de manager
  • Identifier son style de management
  • Renforcer la maîtrise des techniques et outils pour adapter son management à ses marges de manœuvre et à ses interlocuteurs
  • Définir et mettre en place sa stratégie d’actions
  • Développer les coopérations​ Mettre en œuvre des techniques et outils d’animation d’équipe

Public

Cette formation s’adresse à tout manager déjà formé souhaitant se perfectionner ou aux managers de managers

Accès handicap

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire

Durée

2 jours (14h)

Tarifs

Inter : 1.000€ par personne
Intra : Contactez-nous

Session suivante

05/12/2024 06/12/2024

A Nantes

Programme

Modalités pédagogique

Modalités d’évaluation

Programme

  • Les impératifs de l’institution, les aspirations du corps social
  • Les trois points d’appui de la légitimité
  • Les caractéristiques, les avantages et les limites de chacun des modes
  • Les situations types
  • Les attitudes liées
  • Les différents positionnements : synergie-antagonisme, effectif-affectif
  • L’analyse de l’équipe : la carte des partenaires
  • Le renforcement des synergies, la maîtrise des antagonismes
  • La mise en œuvre de la stratégie des alliés

Modalités pédagogique

Modalités d’évaluation

  • Réaliser son auto-évaluation de connaissances / expériences sur les différents thèmes de la formation
  • Définir ses propres objectifs de progrès en lien avec ses pratiques professionnelles

Notre approche de l’évaluation formative : une évaluation continue de la progression

A travers notre pédagogie active et pragmatique, nous mettons en œuvre une évaluation continue, intégrée au déroulement de la formation.

En cours de séquence :

Nos séquences sont structurées en temps forts qui nous permettent de mesurer les évolutions :

  • Au démarrage, par une activité de sensibilisation, nous faisons émerger le positionnement initial des participants
  • Au cœur de la séquence, nous vérifions la compréhension et l’acquisition des contenus abordés au travers d’activités variées : exercices pratiques, mises en situation et quizz…
  • En fin de séquence, les participants évaluent leur progression sur le thème en lien avec leur fiche d’auto-évaluation

Cette approche dynamique nous offre une vision précise de la progression de chaque apprenant et nous permet d’ajuster notre démarche pour répondre aux besoins spécifiques de chacun.

En fin de formation :

Le formateur réalise une évaluation des acquis à travers plusieurs activités proposées aux participants :

  • Réaliser une synthèse des messages clés de la formation
  • Evaluer leur progression en lien avec leurs objectifs de progrès
  • Proposer des défis personnels d’expérimentation en lien avec leurs objectifs de progrès
  • L’évaluation de la satisfaction des participants s’effectue par le biais d’un questionnaire en ligne

Les participants expérimentent les défis proposés en fin de formation

Des ressources complémentaires seront proposées pour consolider les connaissances et approfondir les notions abordées

Cynthia Rondeau

Contact

J’organise les formations inter-entreprises pour qu’elles soient des expériences enrichissantes et impactantes
Cynthia Rondeau

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