A destination en priorité des entreprises de moins de 250 salariés des régions d'Ile de France, Normandie, Hauts-de-France, Pays de la Loire, Centre Val de Loire, Bretagne, Occitanie, Nouvelle Aquitaine.

Dispositifs :

• Structurer et développer les pratiques RH : « Mission de conseil visant à accompagner l’entreprise dans un état des lieux de ses ressources humaines et dans la mise en œuvre d’un plan d’action adapté à ses pratiques ».

La durée de la prestation est fixée à 6 jours, soit 42 heures sur une amplitude maximum de 6 mois.​

• Mobiliser l’AFEST et de nouvelles approches de formation : 

​« Accompagnement de l’entreprise dans le développement de nouvelles modalités pédagogiques, dont l’AFEST, permettant d’adapter les compétences à ses besoins »

​La durée est comprise entre 2 et 6 jours sur une amplitude maximum de 6 mois.

• Renforcer les dynamiques professionnelles : 

« Réalisation d’un état des lieux des compétences et construction d’un projet individuel ou collectif d’évolution professionnelle s’inscrivant dans la stratégie de l’entreprise »

L'accompagnement peut être individuel ou collectif : 

• Tout salarié susceptible d’être porteur d’un projet de mobilité interne ou souhaitant réaliser un bilan de positionnement professionnel dans le cadre d’une approche individuelle ;
• Les salariés membres d’une équipe ou partageant le même métier, les mêmes problématiques professionnelles dans le cadre d’une approche collective (de 2 à 6 personnes).

La durée de la prestation est fixée à 3 jours, soit 21 heures sur une amplitude maximum de 6 mois.

• Accompagner la transformation digitale des entreprises

"Evaluation de la maturité numérique des entreprises et mise en place d’une stratégie de transformation intégrant l’accompagnement des salariés."

Les prestations se réaliseront sous forme d’accompagnement individualisé de l’entreprise

Cet accompagnement s’adresse principalement aux représentants de l’entreprise exerçant des fonctions RH au sein de l’organisation : DRH/RRH, responsables formation, dirigeants, RAF/DAF, etc.

Durée de la prestation : 4 jours (28h) sur 6 mois

Objectifs et contenu :

• Appréhender les enjeux et les outils de la transformation digitale dans l’entreprise
• Repenser le travail et les nouveaux modes de collaboration
• Adapter les pratiques et l’organisation de l’entreprise à la culture numérique
• Accompagner les salariés dans les changements induits par la digitalisation

Modalités de financement : consultez le site Atlas

Pour davantage d'informations, contactez Marjolaine FULCHIRON

Parcours "Entretiens RH et gestion des parcours professionnels" décliné en 4 modules inter et intra (Bretagne, Pays de La Loire, Centre Val de Loire, Nouvelle Aquitaine)

• Réussir ses entretiens de recrutement - 2 jours
• Réussir ses entretiens individuels d'évaluation - 2 jours
• Réussir ses entretiens professionnels - 1 jour
• Decouvrir la gestion des emplois et des parcours professionnels - 2 jours

Transmission des compétences inter et intra (Ile de France, Normandie, Hauts de France, Grand Est, Bourgogne Franche Comté, Bretagne, Pays de La Loire, Centre Val de Loire, Nouvelle Aquitaine) :

• Accompagner la montée en compétences (tutorat, apprentissage, AFEST) - 14h
• Devenir référent AFEST - 35h
• Formateur occasionnel - 21h

Contact : isabelle.bertheau@lgpconseil.com - 02 53 35 55 10 

11 formations inter entreprises à Nantes dans le cadre de Campus Compétences

Ressources Humaines

• L'entretien professionnel mené par les managers

Management

• Les fondamentaux de la conduite de projet
• S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes
• Maitriser les fondamentaux de la communication interpersonnelle en entreprise
• Manager à distance
• Manager une équipe opérationnelle

RSE

• Manager la Qualité de Vie au Travail

Communication

• Parler en public
• Gérer les situations difficiles

Commercial

• Réussir sa négociation commerciale
• Réussir ses écrits professionnels

 

 

Le diagnostic RH est un accompagnement personnalisé pour vous permettre de faire le point sur vos pratiques RH, de définir un plan d’action RH et de formation. 

Exemples de thématiques d'intervention

• Recrutement
• Organisation du travail
• Gestion prévisionnelle des compétences
• Problématiques en ressources humaines notamment dans le contexte de crise sanitaire covid-19
• Etc.

Territoires concernés

A destination des entreprises localisées en Bretagne, Centre Val de Loire, Pays de la Loire, Nouvelle Aquitaine.

Financements

• Entreprises de moins de 50 salariés : financement à 100% par votre Opco
• Entreprises de plus de 50 salariés : accessible en contrepartie d’une contribution volontaire. Co-financement possible (consultez votre conseiller Ocapiat via votre espace adhérent).

Modalités

• accompagnement individuel d’une entreprise,
• accompagnement collectif d’entreprises issues d’une même branche ou d’une même filière, d’un même territoire ou partageant des problématiques communes.

Durée

Jusqu'à 20 jours sur 12 mois - En moyenne 5 à 6 jours d'accompagnement selon les besoins. Durée estimée et validée avec votre conseiller Ocapiat en amont du projet.

En savoir plus sur le dispositif sur le site d'Ocapiat

>>>>> Nous contacter au 02 53 35 51 00 ou via le formulaire de contact 

 

2 formations dans le cadre de l'offre nationale / 100% de prise en charge pour les entreprises de moins de 50 salariés:

• Accueil et intégration des collaborateurs - Bretagne - 1 jour
• Formation de formateur interne, de tuteur et/ou de maître d'apprentissage - National - 2 jours

 

>>>>> Contactez Cynthia Rondeau au 02 53 35 55 10 ou via le formulaire de contact