Devenir référent AFEST
L’AFEST, c’est l’opportunité pour toutes les entreprises de développer, au plus près du terrain, les compétences spécifiques dont elles ont besoin. Le référent AFEST, chef d’orchestre de l’ensemble du dispositif, a un rôle fondamental dans la réussite du dispositif. Ce parcours de formation permet aux participants de s’approprier les enjeux et conditions de réussite de l’AFEST, d’acquérir méthodes et postures pour une mise en œuvre efficace ; et ainsi être en mesure de concevoir et déployer un projet AFEST répondant aux objectifs et aux spécificités de son organisation.
Programme
Situer les enjeux de l’AFEST
•Eléments de contexte
•Enjeux pour l’entreprise
•Enjeux pour les salariés
Identifier les spécificités de l’AFEST
•Définition, cadre règlementaire
•Spécificités et caractéristiques d’une AFEST
•Le rôle du référent AFEST
Se mettre en mode projet
•Evaluer l’opportunité et la faisabilité
•Identifier les risques et conditions de réussite
•Définir objectifs, étapes et ressources
•Associer les acteurs, choisir les formateurs AFEST
•Anticiper budget et financements
Analyser le travail dans le cadre d’une AFEST
•La démarche d’analyse du travail dans son entreprise
•Identifier les situations de travail
•Analyser le travail réel et prescrit
•Modéliser une situation de travail
•Identifier les compétences cibles
•Définir des critères d’évaluation
Bâtir une progression pédagogique
•Réaliser un positionnement
•Définir la logique de progression
•Concevoir un scénario pédagogique
•Organiser les situations d’apprentissages
•Préparer les séquences réflexives
•Préparer l’évaluation
•Construire le parcours pédagogique
Concevoir son kit AFEST
•Outils de traçabilité
•Outils méthodologiques et pédagogiques : guide d’analyse du travail, de positionnement, d’entretien réflexif, d’évaluation…
Animer et soutenir la démarche
•Mobiliser les acteurs internes (Dirigeant, managers, formateurs AFEST, apprenants…)
•Accompagner les formateurs AFEST
Capitaliser sur la dynamique engagée
•Dresser le bilan de l’AFEST avec les différentes parties prenantes
•Evaluer la démarche : les effets directs et indirects
•Capitaliser, généraliser la démarche
Dernière mise à jour : 23/11/2022
Pratique
Durée : 5 jours / 35 heures
Prix HT par participant : 2500 €
Prochaines sessions inter
35h : Du 16 mai au 18 juin
A distance - Classe virtuelle
S'inscrire
35h : du 7 novembre au 16 décembre
A distance - Classe virtuelle
S'inscrire
Renseignements
Jeanne Masson
02 53 35 55 10
Programmer une session
Nous nous engageons à vous répondre sous 48h pour toute demande d'information.
Nous envisagerons ensuite ensemble la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux.
Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande.
Objectifs
•Maitriser les enjeux et spécificités d’une AFEST
•Evaluer l’opportunité et la faisabilité de l’AFEST dans son entreprise
•Concevoir et piloter un projet AFEST
•Analyser le travail dans le cadre d’une AFEST
•Formaliser un parcours pédagogique AFEST et savoir le tracer
•Mobiliser et accompagner les acteurs internes
•Evaluer et capitaliser la démarche
Pratique
Durée : 5 jours / 35 heures
Prix HT par participant : 2500 €
Prochaines sessions inter
35h : Du 16 mai au 18 juin
A distance - Classe virtuelle
S'inscrire
35h : du 7 novembre au 16 décembre
A distance - Classe virtuelle
S'inscrire
Renseignements
Jeanne Masson
02 53 35 55 10
Programmer une session
Nous nous engageons à vous répondre sous 48h pour toute demande d'information.
Nous envisagerons ensuite ensemble la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux.
Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande.
Pour qui ?
Toute personne souhaitant devenir référent AFEST au sein de son entreprise : RRH, Responsable formation, Dirigeant TPE/PME…
Cette formation ne nécessite aucun prérequis particulier.
Nos formations sont a priori ouvertes à tous. Cependant en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec nous, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter. Dans le cas (qui n'est pas encore arrivé à ce jour) où nous ne serions pas en mesure de vous accueillir, nous avons dans notre liste de partenaires l'Agefiph vers lequel nous pourrons vous orienter. A noter que toutes nos formations sont faites dans des locaux "Accessible PMR".
Pratique
Durée : 5 jours / 35 heures
Prix HT par participant : 2500 €
Prochaines sessions inter
35h : Du 16 mai au 18 juin
A distance - Classe virtuelle
S'inscrire
35h : du 7 novembre au 16 décembre
A distance - Classe virtuelle
S'inscrire
Renseignements
Jeanne Masson
02 53 35 55 10
Programmer une session
Nous nous engageons à vous répondre sous 48h pour toute demande d'information.
Nous envisagerons ensuite ensemble la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux.
Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande.
Les + de cette formation
•Une alternance de phases d’expérimentation, de mise en œuvre terrain, d’analyse réflexive et de transfert dans ses pratiques
•Une méthodologie structurante et une boîte à outils opérationnelle (KIT AFEST)
•Préparation à la certification de Branche « Concevoir et déployer un projet AFEST »
Pratique
Durée : 5 jours / 35 heures
Prix HT par participant : 2500 €
Prochaines sessions inter
35h : Du 16 mai au 18 juin
A distance - Classe virtuelle
S'inscrire
35h : du 7 novembre au 16 décembre
A distance - Classe virtuelle
S'inscrire
Renseignements
Jeanne Masson
02 53 35 55 10
Programmer une session
Nous nous engageons à vous répondre sous 48h pour toute demande d'information.
Nous envisagerons ensuite ensemble la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux.
Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande.