Inventer les solutions qui créent vos compétences
La formation formelle n'est désormais plus le passage obligé pour le développement des compétences. Le passage d'une obligation de dépenser à une obligation de développer ouvre des voies nouvelles dans la recherche de solutions formatives, plus intégrées.
L'apprentissage moteur de performance
En acceptant la responsabilité de l'employabilité de ses collaborateurs, l'entreprise s'engage à maintenir son capital compétence au niveau des attentes du marché.
Cela suppose une manière enrichie de penser le travail. Non plus seulement comme une programmation gestionnaire de performances, mais également comme un processus d'apprentissage, ouvert sur son marché et directement créateur de compétences et donc de valeur.
Il ne s'agit pas de s'en remettre à l'aléa en pariant sur le bon vouloir, ou le talent personnel. Au contraire il s'agit de maîtriser et de guider en interne ce processus créateur de savoirs.
Nous vous accompagnons dans cette réflexion pour le développement interne de compétences, via des solutions formatives souvent à base d'apprentissages informels.
Nous formons les acteurs internes chargés d'accompagner ces processus (managers, formateurs, tuteurs, coachs, mentors ...)
Avec vous, nous mettons en place les dispositifs nécessaires à la pérennité de ces solutions.
Créer des formations adaptées à votre contexte, à vos enjeux
Outil au service du développement des compétences, la formation aussi doit pouvoir s'évaluer, avec ses spécificités, comme un investissement. Dans cette perspective il est important d'en garantir l'efficacité. C'est l'objet de notre contrat évaluation.
Notre contrat évaluation
Avant la formation
- Rencontrer votre contexte
- Eventuellement, réaliser un diagnostic préalable
- Définir les indicateurs de succès
- Caractériser les situations professionnelles cibles
- Mettre en place les conditions de réussite
- Concevoir le dispositif de transformation de capacités en compétences
- Vous aider à communiquer
Pendant la formation
- Utiliser vos outils et supports
- Faire passer vos messages clés
- Evaluer pour former
Après la formation
- Suivre le transfert des savoirs
- Définir et évaluer les objectifs d'application
- Evaluer l'atteinte des indicateurs
Informations et contact
Contact
Jeanne Masson - 02 53 35 51 00
Programmer une session
Nous nous engageons à vous répondre sous 48h pour toute demande d'information. Nous envisagerons ensuite ensemble la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux. Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande.
Accessibilité handicap
Nos formations sont a priori ouvertes à tous. Cependant en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec nous, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter. Dans le cas (qui n'est pas encore arrivé à ce jour) où nous ne serions pas en mesure de vous accueillir, nous avons dans notre liste de partenaires l'Agefiph vers lequel nous pourrons vous orienter. A noter que toutes nos formations sont faites dans des locaux "Accessible PMR".