Manager à distance

Quand on doit diriger ses équipes de loin, plus question de s'en tenir aux règles classiques de la hiérarchie. Il faut jongler en permanence pour s'adapter à son environnement, proche ou lointain. Cette formation insiste sur quelques points clés : créer du lien, donner du sens, former, favoriser les comportements adaptés et garantir le respect du cadre d'entreprise.

Programme


Découvrir les caractéristiques du management à distance

  • Les situations de management à distance
  • Analyse des contraintes et des avantages

Manager son équipe à distance

  • Les missions et compétences clés du manager à distance
  • Le rôle et la valeur ajoutée du manager
  • Le contrat de collaboration : attentes et besoins respectifs

Organiser le travail et la collaboration

  • Les règles du jeu : rôles, missions, fonctionnement, degrés d’autonomie…
  • La gestion du temps et les outils de suivi d’activité

Gérer l’information et les outils de communication

  • Les principes de base d’une communication ascendante et descendante structurée et précise
  • Les outils collaboratifs : choix et principes d’utilisation

Communiquer pour maintenir le lien

  • Les pièges de la communication à distance : « effets de loupe »
  • La pratique de l’écoute active : « comprendre et se faire comprendre »
  • Une communication adaptée aux personnes, au contexte et à l’environnement culturel
  • La qualité de la relation de confiance
  • La mobilisation des collaborateurs : erreurs à éviter, leviers de motivation, soutien de la performance…

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Objectifs


  • Identifier les spécificités du management à distance
  • Adapter ses modes de communication aux collaborateurs et aux situations
  • Maintenir le lien pour entretenir la motivation et l’engagement des collaborateurs
  • S’approprier les outils et techniques adaptées à la collaboration à distance

Pour qui ?


Cette formation s’adresse à toute personne en situation de management.

Les + de cette formation


Les participants se verront remettre des exemples d’outils, un livret d’exercices, des fiches mémo, une documentation, et bénéficieront d’un soutien en ligne :

  • Quizz préalable
  • Dossiers de pré-reading en ligne
  • Espace collaboratif ouvert jusqu’à 3 mois après la formation contenant supports et fiches mémos

Une approche pratique à base d'exemples, de cas pratiques et de jeux de rôles.
La formation apporte des réponses concrètes et applicables.