Les fondamentaux de la conduite de projet

Cette formation permettra aux participants d’engager une démarche de projet structurée, gage d’efficacité et d’efficience.  

Programme


Caractériser la notion de projet

  • Qu’est-ce qu’un projet ?
  • Les différentes phases d’un projet,
  • Les pré-requis pour le succès du projet.

Maîtriser les étapes du projet et leurs différents outils

  • La définition du projet 
  • Problématique, enjeux, objectifs
  • Analyse des besoins et cahier des charges
  • Cadrage du projet avec le commanditaire
  • L’organisation du projet
  • Définition des tâches et planification
  • Analyse des risques
  • Estimation du budget
  • Le suivi du projet :
  • Suivi qualité, délai, coût et risques,
  • Bilan

Mettre en place le système d’information et de communication

  • Définir et faire vivre un plan de communication adapté au projet

Manager l’équipe projet

  • Le rôle des différents acteurs du projet
  • La constitution de l’équipe
  • Les différentes réunions et leur animation
  • Les éléments fondamentaux de la vie de l’équipe projet
  • La gestion des tensions

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Objectifs


  • S’approprier la méthodologie et les outils de conduite de projet 
  • Constituer, fédérer et animer une équipe projet
  • Savoir mettre en place et gérer la communication autour du projet
  • Définir des objectifs de progrès sur les projets en cours

Pour qui ?


Cette formation s’adresse à tout responsable, collaborateur, chef de projet ou contributeur à des projets désirant acquérir les méthodes et outils de conduite de projet.

Les + de cette formation


  • Apports méthodologiques en alternance avec des exercices pratiques
  • Échanges d’expériences, analyse des projets en cours
  • Études de cas, mises en situation
  • Utilisation de thématiques issues des environnements des participants.