Conduite du Changement


Fusion, évolution des systèmes d’information, optimisation des processus… les entreprises doivent faire faire à des évolutions de plus en plus fréquentes et rapides.

La traduction des changements sur le terrain passe par la perte de nombreux repères qui nécessitent une adaptation de chacun.

Le changement et l’atteinte d’objectifs ambitieux ne se feront pas sans l’engagement des salariés, et l’engagement sans confiance.

Une démarche, des méthodes, des outils

Appréhender et réussir un changement durable nécessite de définir une approche sur mesure en amont de la transformation.

  • pourquoi ça change ?
  • qu'est-ce qui change ?
  • comment ça change ?
  • qu'est-ce que ça change pour les différents acteurs ?
  • ...

sont autant de questions à partager et auxquelles il faudra répondre.

Les méthodes et outils adaptés à chaque phase du projet de changement faciliteront l'analyse et le partage des représentations ainsi que les prises de décisions.