Diagnostic socio-organisationnel


Une approche résolument transversale

De quoi parle-t-on ?

A ne pas confondre avec un audit.

C’est un examen volontaire d’une organisation pour faire un état des lieux, analyser des pratiques, des dysfonctionnements éventuels et proposer des pistes d’améliorations pour atteindre des objectifs définis.

C’est un diagnostic qui repose sur l’analyse des dynamiques de l’organisation et de ses rapports sociaux.

Cette prestation vous permet de disposer d’un diagnostic préalable à la mise en place d’un changement ou d'une évolution majeur.

Il permet de repérer les atouts et freins éventuels par une approche compréhensive, une analyse méthodologique d’un certain nombre de composantes :

  • Organigrammes, fonctions, processus verticaux et transversaux ...
  • Modes de management, systèmes relationnels et leur niveau de transversalité,
  • Le système de motivation
  • Les relations sociales
  • Les dynamiques d'acteurs, individuelles ou collectives
  • ...

Les préconisations s’illustrent par la proposition de scénarii à envisager qui seront concrétisés par la mise en place de plan d’actions opérationnels.