Dépassement d'un obstacle professionnel

Madame B., chef de projet chez un opérateur de téléphonie, n'a plus d'énergie ni d'enthousiasme depuis une récente réorganisation. Ce décalage entre ce qui est attendu d'elle et ce qu'elle vit est ressenti par son équipe et par son entourage.

Six séances de coaching lui ont permis de faire le point, de clarifier des directives en apparence floues, de cadrer le périmètre de ses responsabilités.
Une partie de la problématique relevant d’un ordre personnel, le coach lui a indiqué les limites de son intervention.