Développer la performance organisationnelle par les systèmes RH


Penser le travail

La qualité du management des ressources humaines est  un avantage compétitif pour les entreprises. Elle nécessite anticipation, souplesse et agilité pour accompagner les stratégies et leurs évolutions, dans un double enjeu de performance collective et d’épanouissement individuel.

Une bonne gestion des ressources humaines permettra à l’employeur de développer les compétences dont l’entreprise a besoin à partir de sa vision socio- économique : pour ce faire, il utilisera notamment les leviers de la formation.

L’entreprise a également une responsabilité sociale qui l’engage à fournir à chaque salarié les moyens de développer son propre projet d’évolution professionnelle.

Manager les ressources humaines


Nos missions de conseil dans ce domaine visent à :

  • Identifier les compétences clés nécessaires à l’entreprise
  • Adapter les process de GRH aux ambitions de l’entreprise
  • Actualiser les entretiens professionnels dans leur dimension nouvelle (articulation avec le Compte Personnel de Formation, exploitation des informations pour les futurs bilans)
  • Clarifier l’organisation en formalisant des fiches de postes
  • Mettre en place des tableaux de bord de gestion sociale
  • Mettre en place une GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences) opérationnelle.

Exemples de missions


Industrie aéronautique

Réalisation d’un audit social

Dans un contexte de changement de direction générale,  nous avons réalisé l’état des lieux du climat social et des attentes du corps social.

Laboratoire d'hygiène industrielle

Accompagnement de la mise en place d’une GPEC

Grande distribution

Réalisation d’un inventaire des compétences pour un GIE informatique

Dans le cadre de cette mission, nous avons :

  • identifié et inventorié les ressources en compétences
  • mis en place un centre de ressources.

Industrie agro-alimentaire

Renforcement de l’employabilité des salariés en contexte incertain

Dans un contexte de fusion et de suppression des fonctions supports, nous avons :

  • étudié l’employabilité individuelle
  • défini les moyens de la consolider et la valoriser.

Construction d’un questionnaire pour identifier les facteurs de risques sociaux professionnels

Afin de répondre aux exigences légales, ainsi qu’aux attentes des partenaires sociaux, nous avons construit un questionnaire, destiné aux salariés, permettant d’identifier et de mesurer les risques sociaux professionnels.

Acquérir une méthodologie GRH efficace


 LGP Conseil vous accompagne dans l’acquisition et la maîtrise des méthodes et démarches suivantes :

  • Construire un plan de formation
  • Elaborer un référentiel emploi-compétences
  • Optimiser des pratiques de recrutement
  • Sensibiliser les managers aux risques psychosociaux
  • Sélectionner des indicateurs pertinents de gestion sociale.