Motiver et animer son équipe (manager expérimenté)

Comprendre et maîtriser les leviers de la motivation des équipes prend une place centrale dans le processus de management au regard du contexte économique tendu et face à l’évolution du rapport au travail. Dans cette formation, les participants opéreront le lien entre les sources de motivation de leurs collaborateurs et l’évolution de leur propre style de management.

Programme


La motivation qu’est-ce que c’est, qu’est-ce que ce n’est pas

Quelques approches de la motivation

  • Contenus de la motivation
  • Processus de motivation
  • Motivation du groupe, de l’équipe

Communiquer en  leader

  • Communiquer sur le sens, partager les enjeux, les objectifs
  • Développer son impact personnel
  • Développer sa capacité d’écoute empathique

Manager l’implication de ses collaborateurs

  • Partager et soutenir des valeurs communes
  • Responsabiliser réellement les collaborateurs
  • Soutenir l’innovation, la prise de risque
  • Adapter son système de suivi et de contrôle

Développer les coopérations

  • Analyser les relations  de travail
  • Développer les synergies
  • Maîtriser les antagonismes

Gérer les conflits

  • Comprendre et analyser un conflit
  • Déterminer sa stratégie d’action
  • Communiquer en situation de conflit

Identifier ses  axes de progrès

  • Faire le point sur son leadership
  • Élaborer son plan d’action

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Objectifs


  • Situer  quelques approches de la motivation
  • Opérer des liens utiles entre leadership et motivation d’équipe
  • Mettre en œuvre des clés d’implication des collaborateurs
  • Construire une stratégie d’implication de l’équipe

Pour qui ?


Cette formation s’adresse à toute personne en situation de management.

Les + de cette formation


Les participants se verront remettre des exemples d’outils, un livret d’exercices, des fiches mémo, une documentation, et bénéficieront d’un soutien en ligne :

  • Quizz préalable
  • Dossiers de pré-reading en ligne
  • Espace collaboratif ouvert jusqu’à 3 mois après la formation contenant supports et fiches mémos

Autodiagnostic de son style personnel, mises en situations, appropriation de grilles d'analyses.