Management de projet
Cette formation permettra aux participants de comprendre les particularités du mode projet, d’acquérir des méthodes et comportements pour favoriser la réussite de leurs projets
Programme
Caractériser la notion de projet
- Identifier les concepts clés de la gestion de projet
- Intégrer les grandes phases d’un projet
- Définir les facteurs de succès d’un projet
Démarrer le projet
- Collecter et analyser le besoin
- Etudier la faisabilité
- Cadrer le projet avec le commanditaire
Organiser le projet
- Structurer le projet: le WBS
- Planifier les actions: le GANTT
- Analyser les risques
- Identifier les éléments de coût d’un projet
- Construire la stratégie de communication
Réaliser le projet
- Démarrer l’équipe projet: la réunion de lancement
- Suivre l’avancée du projet
- Animer les différentes réunions de pilotage du projet
- Accompagner le changement
Animer l’équipe projet
- Identifier les rôles des acteurs projets
- Susciter la dynamique de coopération: les facteurs de succès d’une équipe
- Soutenir la dynamique dans la durée : réaliser des feedback performants, gérer les situations délicates
Clôre le projet
- Réaliser un bilan et un retour d’expérience
- Capitaliser
Pratique
Durée : 3 jours / 21 heures
Prix HT par participant : 1500 €
Prochaines sessions inter
Les 12, 13 et 14 juin
Nantes
S'inscrire
24 et 25 sept + 16 oct
Présentiel à Nantes
S'inscrire
Renseignements
Jeanne Masson
02 53 35 55 10
Programmer une session
Nous nous engageons à vous répondre sous 48h pour toute demande d'information.
Nous envisagerons ensuite ensemble la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux.
Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande.
Objectifs
- S’approprier la méthodologie et les outils de conduite de projet
- Savoir mettre en place et gérer la communication autour du projet
- Animer une équipe projet
- Définir des objectifs de progrès sur les projets en cours
Pratique
Durée : 3 jours / 21 heures
Prix HT par participant : 1500 €
Prochaines sessions inter
Les 12, 13 et 14 juin
Nantes
S'inscrire
24 et 25 sept + 16 oct
Présentiel à Nantes
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Renseignements
Jeanne Masson
02 53 35 55 10
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Nous nous engageons à vous répondre sous 48h pour toute demande d'information.
Nous envisagerons ensuite ensemble la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux.
Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande.
Pour qui ?
Cette formation s’adresse à tout responsable, collaborateur, chef de projet amené à organiser et piloter un projet
Pratique
Durée : 3 jours / 21 heures
Prix HT par participant : 1500 €
Prochaines sessions inter
Les 12, 13 et 14 juin
Nantes
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24 et 25 sept + 16 oct
Présentiel à Nantes
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Jeanne Masson
02 53 35 55 10
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Les + de cette formation
- Apports méthodologiques en alternance avec des exercices pratiques
- Échanges d’expériences, analyse des projets en cours
- Études de cas, mises en situation
- Boite à outil fournie
- Travail sur un projet fil rouge sur l’ensemble des étapes du projet
Pratique
Durée : 3 jours / 21 heures
Prix HT par participant : 1500 €
Prochaines sessions inter
Les 12, 13 et 14 juin
Nantes
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24 et 25 sept + 16 oct
Présentiel à Nantes
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Renseignements
Jeanne Masson
02 53 35 55 10
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Nous nous engageons à vous répondre sous 48h pour toute demande d'information.
Nous envisagerons ensuite ensemble la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux.
Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande.