Développer la coopération et faire travailler en équipe

La relation de collaboration - donc la relation inter-humaine - est au cœur du métier de tout consultant, manager ou responsable. Mais comment passer de la collaboration à la coopération ? Porteuse de synergie, d’efficacité et source de motivation, la coopération requiert de réunir des conditions essentielles à son fonctionnement. Cette formation vous propose de décrypter les logiques relationnelles et émotionnelles qui se jouent et d’expérimenter les postures et techniques permettant la prise de conscience de l’intérêt commun de travailler ensemble, pour l’atteinte de l’objectif commun.

Programme


Les enjeux de la coopération

  • Cerner les bénéfices et obstacles à la coopération

L’équipe, un organisme « vivant »

  • Caractériser ce qui fait « une équipe » de travail
  • Comprendre les fondements de la dynamique d’équipe
  • Intégrer le « système » équipe

Les conditions d’émergence de la coopération

  • Créer un climat de confiance et de compréhension
  • Identifier et reconnaître les besoins
  • Oser dire et « parler vrai »

Coopération et efficacité collective

  • Apprendre à définir des objectifs communs et à les atteindre
  • Favoriser l’engagement du collectif
  • S’appuyer sur l’intelligence collective

Les clés d’une animation efficace et motivante

  • Asseoir sa légitimité d’animateur et contributeur
  • Maîtriser des techniques d’animation
  • S’appuyer sur ses alliés

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Objectifs


Prendre sa place et reconnaître celle des autres

  • Comprendre et respecter ses interlocuteurs
  • S’ouvrir au point de vue des autres, tenir compte des personnalités de chacun
  • Connaître son mode d’affirmation personnel

Comprendre les ressorts du travail en équipe

  • Définir ce qui « fait » une équipe et comprendre sa dynamique de fonctionnement
  • Associer Sens & Valeurs
  • Stimuler par l’action

Apprendre à définir des objectifs communs et à les atteindre

  • Faire intégrer la posture gagnant-gagnant
  • Favoriser l’engagement et la responsabilité

Savoir animer

  • Acquérir des méthodes qui facilitent l’expression, structurent la réflexion et font avancer le groupe
  • Rester maitre du cadre de son intervention et guider le groupe dans la direction souhaitée

Pour qui ?


Consultant, manager ou tout responsable souhaitant développer son écoute dans le cadre professionnel

Les + de cette formation


Des modalités d’animation centrées sur l’expérimentation de la coopération