Leaders, osez la complexité !

Vous l’avez surement remarqué, notre environnement a changé, il est devenu VUCA !

Volatil, Uncertain (Incertain),
Complexe et Ambiguë

Cet acronyme désigne les quatre caractéristiques de notre nouveau normal :

Volatil, réfère à l’instabilité, le changement permanent de notre contexte actuel.
Incertain désigne sa dimension imprévisible.
Complexe, traduit le fait qu’il est impossible d’en saisir tous les aspects.
Ambigu enfin, parce que ces aspects ont une importance relative fluctuante, voir contradictoire..

Pas facile dans un tel contexte de jouer son rôle de leader.

La clé ? Faire le pari de l’intelligence collective et du leadership partagé.

Ainsi VUCA a son antidote et c’est aussi VUCA :

Vision, Understanding,
Clarity, Agility

La Vision, permet de poser dans le temps un repère, un point de convergence sur lequel chacun va pouvoir aligner sa dynamique personnelle ;
Une Compréhension (Understanding) co-construite avec l’équipe permettra de disposer d’un référentiel partagé ;
Mettre de la Clarté consistera à décider, à choisir des options et à prioriser les étapes;
Enfin, des modes d’action Agiles permettront de faire face aux changements d’option.

Les systèmes vivants ont naturellement la capacité à évoluer en environnement complexe. La clé est donc de les libérer et non de les contraindre.

C’est tout l’art du leader VUCA, répondre à la complexité par la complexité.

Vous souhaitez en savoir plus ou adopter cette méthode dans votre organisation ?

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