
Zoom sur notre offre RSE
Faites du développement humain le moteur de votre stratégie RSE !
Le pilier social de la RSE structure la manière dont une organisation gouverne, manage et développe ses équipes. C’est un pilier essentiel qui ne peut se résumer à des actions ponctuelles.
Nous accompagnons les acteurs de la RSE dans la consolidation de ce pilier stratégique et nous les aidons à faire du développement humain, un levier de performance durable.
La plupart des organisations structurent leur pilier social autour des enjeux de diversité et de qualité de vie au travail. Plus rares sont celles qui parviennent à y intégrer l’ensemble des domaines d’action qui permettent de s’engager durablement dans une démarche sociale responsable.
C’est pourquoi nous aidons nos clients à appréhender et piloter le pilier social de leur RSE dans sa globalité : gouvernance et stratégie sociale responsables, management responsable, Qualité de Vie et Condition de Travail, développement professionnel durable, rémunération responsable, diversité/ équité/ inclusion, recrutement et marque employeur responsables.
L’offre RSE de LGP Conseil se décline en :
Nos 7 domaines d’expertise sur le volet social de la RSE :
Gouvernance et stratégie sociale responsables
Nous clarifions votre gouvernance et votre stratégie sociale, au regard de votre démarche RSE.
Nous vous accompagnons à mettre en place une gouvernance et une stratégie RH responsable : définition de votre raison d’être, repenser votre mode de gouvernance, devenir société à mission, mettre en place le partage de la valeur, construire votre réflexion dans un processus de labellisation RSE ou encore devenir sociétés à mission.
Management responsable
Nous développons des pratiques managériales plus responsables.
Nous vous accompagnons à faire évoluer vos pratiques managériales vers un modèle plus responsable : diagnostiquer les pratiques existantes au regard des enjeux du management responsable, définir un projet managérial durable, accompagner le développement des postures et des compétences managériales (workshop, formation, accompagnement individuel, co-développement…)
Développement professionnel durable
Nous vous aidons à faire de votre organisation un levier de développement pour vos collaborateurs.
Cette phase détermine les étapes de mise en œuvre du projet professionnel ainsi que du plan d’action en formulant les scénarios d’évolution possibles. Un document de synthèse est remis à l’issue du bilan de compétences.
Qualité de vie et des conditions de travail
Nous vous accompagnons dans la définition de votre stratégie QVCT et dans sa mise en œuvre.
Une démarche QVCT ne se limite pas à multiplier les actions ponctuelles. Du diagnostic à la mise en œuvre, nous vous aidons à identifier ce qui, concrètement, rend le travail bon pour la santé : qualité des relations, sens des missions, reconnaissance… Nous vous accompagnons à identifier et renforcer les ressources positives déjà présentes et à en faire un vrai levier de développement des capacités sur le long terme.
Diversité, équité et inclusion
Nous vous aidons à diffuser durablement au sein de votre organisation une culture solide d’équité, de diversité et d’inclusion.
Nous vous aidons à mettre en place les conditions organisationnelles qui permettront, à tous, de réels choix et possibilités d’agir : une vision et une culture d’entreprise soutenant la diversité et l’inclusion, des principes de leadership et de management axés sur la responsabilisation, la reconnaissance et le développement des potentiels de toutes et tous et à tous les niveaux, une politique RH égalitaire en matière de rémunération, accès aux formations, aux métiers et à l’évolution professionnelle…
Rémunération responsable
Nous vous accompagnons à définir une politique de rémunération porteuse de sens pour vos collaborateurs
Au-delà des seuls enjeux salariaux, notre approche vise à renforcer l’équité et la compréhension des mécanismes de rémunération, tout en contribuant à la sécurité financière et à l’engagement durable des collaborateurs : diagnostic des pratiques existantes, définition de principes de cohérence interne et externe, accompagnement des décideurs pour garantir l’équité, la transparence et l’alignement avec la stratégie RSE.
Recrutement et marque employeur responsable
Nous vous accompagnons à construire une expérience candidat alignée avec vos engagements RSE
Nous vous accompagnons pour faire de l’expérience candidat un véritable levier de votre marque employeur, en assurant la cohérence entre vos engagements RSE et leur mise en œuvre dans vos pratiques de recrutement : développer des pratiques de recrutement responsable, processus inclusifs, usage éthique et raisonné des outils et de l’IA….
Nos 3 dispositifs spécifiques pour renforcer le volet social de votre RSE :

Le jeu Objectif Développement Humain
Nous sensibilisons aux enjeux du pilier social et contribuons à renforcer son intégration au sein de votre stratégie RSE.
Pour sensibiliser votre organisation aux enjeux de développement humain, nous avons imaginé pour vous le jeu « Objectif DH ». Durant 2 heures, nous réunissons les acteurs de la stratégie RSE / RH de votre organisation. Nous engageons des réflexions collectives, pour leur permettre de comprendre quels sont les leviers à activer pour renforcer le pilier social de votre stratégie RSE.
L’Empreinte de développement humain
En mettant à votre disposition un outil de recueil de perception de vos collaborateurs gratuit, nous aidons votre organisation à identifier vos atouts et vos axes de progression sur le volet social de la RSE.
Grâce à l’empreinte monEDH (« Mon empreinte de développement humain »), vous pouvez mesurer de manière autonome, votre niveau de maturité sociale telle que perçue par vos collaborateurs, identifier vos axes de réflexion prioritaires et suivre vos progrès au fil des années. Comme vous mesurez aujourd’hui votre empreinte carbone, nous vous donnons la possibilité de mesurer votre empreinte sociale ! La restitution visuelle vous permet de comprendre rapidement « où vous en êtes ».
Pour concevoir ce modèle d’empreinte, nous nous sommes appuyés sur 3 objectifs de développement durable (ODD) : la santé, l’éducation, le niveau de vie. Nous les avons transposés à l’échelle des organisations de travail : santé et bien-être au travail, développement professionnel et satisfaction financière.
C’est ce qui fait de Mon EDH un outil unique, au service des équipes RH et des Responsables RSE / RSO, pensé pour les organisations soucieuses de renforcer durablement le pilier social de leur engagement RSE. Il peut également vous aider à alimenter votre rapport extra-financier.
Concrètement, vous pilotez de manière autonome le lancement de votre campagne en ligne. Vos collaborateurs sont invités à répondre de manière anonyme à 24 questions portant sur 8 thématiques : bien-être et santé au travail, développement professionnel, satisfaction financière, management, gestion des ressources humaines, vision, culture, leadership, engagement sociétal. L’application vous permet de suivre l’avancement de la campagne en temps réel. Lorsque vous la clôturez, vous obtenez automatiquement votre empreinte ainsi qu’un rapport détaillé des scores obtenus par entité pour chacune des questions posées.

Le Diagnostic de développement humain

A partir de votre empreinte DH, et sur la base d’une démarche structurée d’entretiens ciblés, nous élaborons un diagnostic complet de votre organisation pour vous permettre :
Nous pouvons vous accompagner ensuite dans :

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