Notre modèle Développement Humain
Le Développement Humain au cœur de la performance !
Parce que l’humain est la clé d’une performance durable, nous avons construit un modèle unique, inspiré des piliers du développement humain de l’ONU (santé, éducation, revenus) que nous avons transposés au monde du travail.
Accompagner les entreprises dans la création de dynamiques humaines épanouissantes et performantes en alignant bien-être, développement et performance économique.
Merci M.SEN !
1998, Amartya Sen recevait le prix Nobel d’économie pour sa contribution à « l’économie du bien-être ». L’Indice de Développement Humain (IDH), modélisé pour le Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) : c’est lui !
Notre approche du management des organisations puise directement son origine dans ses travaux, autour de 3 constats :
Micro-société, véritable écosystème, l’entreprise est, à son échelle, un espace de développement humain… ou pas.
Nous existons pour qu’elle le soit pleinement ! Nous en avons fait notre raison d’être. Parce que c’est bon pour l’entreprise, bon pour ses équipes et bon pour la société !
Les trois piliers du développement humain dans l’entreprise :
Favoriser un environnement de travail qui permet d’augmenter sa liberté d’actions et de choix.
Bien être et santé au travail (QVCT)
Bénéficier d’un environnement sain et de ressources qui favorisent la santé et le bien-être, permettant un équilibre, une qualité de vie et un développement des capacités sur le long terme.
Créer des conditions de travail qui développent la santé, l’énergie et le pouvoir d’agir des personnes, au service d’un travail de qualité.
Ce pilier s’intègre dans une vision globale de l’entreprise, permettant à chacun de donner le meilleur de lui même dans un climat serein et motivant.
Développement professionnel
Bénéficier des conditions qui permettent de développer ses compétences, son autonomie et son potentiel, afin d’élargir ses possibilités d’action au travail et dans sa trajectoire professionnelle.
Le développement des capacités individuelles et collectives est un levier puissant pour préparer votre organisation aux défis de demain. Vous cultivez l’agilité et l’innovation. Cela garantit que les collaborateurs disposent des ressources nécessaires pour évoluer et contribuer de manière significative aux projets de l’entreprise.
Bien être financier (financial wellness)
Permettre aux salariés d’acquérir des compétences et des connaissances financières qui peuvent améliorer leur qualité de vie et leur autonomie, en développant leur capacité à faire face à ses dépenses, absorber les imprévus et se projeter dans l’avenir avec sérénité.
En intégrant cette dimension dans vos politiques internes, vous offrez à vos équipes un environnement stable, propice à leur épanouissement personnel et professionnel. Ce pilier renforce également l’alignement entre vos objectifs de responsabilité sociale (RSE) et la performance globale de l’entreprise.
Pour une pleine expression des capacités individuelles et collectives
Notre approche du management des organisations repose sur une logique de développement réciproque entre l’humain et l’entreprise. Car le développement humain sert autant l’épanouissement et l’engagement des collaborateurs que la performance et la robustesse de l’entreprise. Par une mise en mouvement engageant la gouvernance de l’entreprise, l’alignement des process et la mesure réelle d’impact, nous aidons les décideurs à construire, développer et animer des dynamiques humaines puissantes.
