Abécédaire du Développement Humain #4 – Développement Humain


Quand on pense « travail », on pense toujours à cette activité qui consiste à produire un bien ou un service.
Pourtant, au cœur du travail s’opère un autre phénomène, dont on parle plus rarement : le développement d’humains
.

C’est beaucoup à travers son travail que l’adulte acquiert savoirs, codes sociaux, langages, usages, règles-de-vie, valeurs, techniques, réseaux et bien d’autres ressources …
Bref, se construit en tant qu’être social.
En produisant il se produit lui-même.

Des individus on peut extraire du travail, comme on déboise une forêt et prélever l’intégralité de la ressource.

On peut aussi les gérer durablement et préserver cette capacité à s’auto-produire.

  • L’individu qui trouve dans son travail une scène à sa propre construction.
  • L’organisation, qui en retour bénéficie de cet accroissement de potentiels.
  • La Société toute entière, car l’impact n’est pas le même, selon qu’on y envoie des personnes construites ou détruites par le travail.

Œuvrer pour le Développement Humain, c’est ainsi mettre chacun en capacité de se produire.
Cela peut se faire au travail, ou hors travail. Sur ce point les organisations sont en concurrence avec les autres espaces sociaux ; réels, comme les loisirs, ou virtuels, comme les réseaux sociaux, véritables usines à Soi(s).

Pour aller plus loin

Découvrir MonEDH®
Suivre les réflexions de notre cabinet sur le management et le Développement Humain
Échanger avec nos équipes sur vos enjeux d’attractivité, d’engagement et de transformation managériale


Vous souhaitez en savoir plus sur le Développement Humain ou adopter cette méthode dans votre organisation ?

Un peu de lecture…

Article
Former les managers ne suffit pas : et si le problème n’était pas leurs compétences ?

Former les managers ne suffit pas : et si le problème n’était pas leurs compétences ?

Chaque année, les entreprises investissent des sommes importantes dans la formation de leurs managers. Les…

Article
Santé mentale au travail : et si l’on prenait soin du travail plutôt que de réparer les personnes ?

Santé mentale au travail : et si l’on prenait soin du travail plutôt que de réparer les personnes ?

Cellule d’écoute, ateliers de gestion du stress, applis de méditation… Les entreprises n’ont jamais autant…

Article
La salutogenèse : passer de la prévention des risques au renforcement de la vitalité

La salutogenèse : passer de la prévention des risques au renforcement de la vitalité

On continue de gérer la santé au travail comme on éteint des incendies : prévenir…