Abécédaire du Développement Humain #10 – Justice


On parle ici de la justice organisationnelle.
Il s’agit de la perception par un collaborateur de ce qui est équitable.

Traditionnellement on distingue :

  • Justice informationnelle : équité dans le niveau d’information.
  • Justice distributive : équité des outcomes de l’entreprise
  • Justice procédurale : équité des processus de décision
  • Justice interactionnelle : équité dans la manière d’être traitée dans les relations

Collectivement le sentiment de justice organisationnelle fait office de ciment social pour la communauté que représente une entreprise.

Individuellement elle impacte directement sur les niveaux de :

  • Satisfaction
  • Engagement
  • Confiance
  • Qualité des échanges

Pour la gouvernance, c’est une source de légitimité. 

Dans un contexte sociétal et concurrentiel mouvant, qui sollicite énormément chaque collaborateur, la justice organisationnelle est plus que jamais un défi pour le Développement Humain au sein des Organisations de travail.

Un peu de lecture…

Article
Santé mentale au travail : et si l’on prenait soin du travail plutôt que de réparer les personnes ?

Santé mentale au travail : et si l’on prenait soin du travail plutôt que de réparer les personnes ?

Cellule d’écoute, ateliers de gestion du stress, applis de méditation… Les entreprises n’ont jamais autant…

Article
La salutogenèse : passer de la prévention des risques au renforcement de la vitalité

La salutogenèse : passer de la prévention des risques au renforcement de la vitalité

On continue de gérer la santé au travail comme on éteint des incendies : prévenir…

Article
Gardez vos indicateurs, changez ce que vous en faites

Gardez vos indicateurs, changez ce que vous en faites

Nos organisations n’ont jamais été aussi outillées pour se coordonner. Pourtant, la coopération se dérobe….