Manager une équipe projet

Cette formation permettra aux participants de comprendre les particularités du mode projet, d’acquérir des méthodes et comportements pour favoriser la réussite de leurs projets

Programme


Caractériser la notion de projet

  • Identifier les concepts clés de la gestion de projet
  • Intégrer  les grandes phases d’un projet
  • Définir les facteurs de succès d’un projet

Démarrer le projet

  • Collecter et analyser le besoin
  • Etudier la faisabilité
  • Cadrer le projet avec le commanditaire

Organiser le projet

  • Structurer le projet: le WBS
  • Planifier les actions: le GANTT
  • Analyser les risques
  • Identifier les éléments de  coût d’un projet
  • Construire la stratégie de communication

Réaliser le projet

  • Démarrer l’équipe projet: la réunion de lancement
  • Suivre l’avancée du projet
  • Animer les différentes réunions de pilotage du projet
  • Accompagner le changement

Animer l’équipe projet

  • Identifier les rôles des acteurs projets
  • Susciter la dynamique de coopération: les facteurs de succès d’une équipe
  • Soutenir la dynamique dans la durée : réaliser des feedback performants, gérer les situations délicates

Clôre le projet

  • Réaliser un bilan et un retour d’expérience
  • Capitaliser

Objectifs


  • S’approprier la méthodologie et les outils de conduite de projet
  • Savoir mettre en place et gérer la communication autour du projet
  • Animer une équipe projet
  • Définir des objectifs de progrès sur les projets en cours

Pour qui ?


Cette formation s’adresse à tout responsable, collaborateur, chef de projet amené à organiser et piloter un projet

Les + de cette formation


  • Apports méthodologiques en alternance avec des exercices pratiques
  • Échanges d’expériences, analyse des projets en cours
  • Études de cas, mises en situation
  • Boite à outil fournie
  • Travail sur un projet fil rouge sur l’ensemble des étapes du projet