Etre ambassadeur du changement dans son périmètre
Le changement s’invite aujourd’hui dans toutes les fonctions de l’entreprise, stimulé par les avancées du numérique, les exigences liées à la préservation de l’environnement, les engagements souscrits par la gouvernance de l’entreprise, la pandémie de Covid 19. Qu’il soit décidé ou imposé, le changement a besoin de l’implication des salariés pour se déployer et produire des résultats. Devenir le relais opérationnel du changement dans son périmètre, c’est participer au futur de son entité tout en accompagnant les autres dans l’appropriation des nouveautés. C’est apporter une dimension nouvelle à sa contribution.
Programme
Qu’est-ce qui fait un bon ambassadeur du changement
•Relayer et accompagner, quelles implications
•Compétences et qualités utiles
•Se positionner face au management et au reste de l’équipe
Les techniques pour associer les autres
•Identifier les coopératifs et les résistants
•S’approprier des techniques de coopération
•Transmettre l’information ascendante et descendante en conservant l’anonymat
Soutenir et alerter
•Valoriser les appropriations favorisées, les avancées, dans l’équipe et vers les autres ambassadeurs
•Faire cohabiter son rôle et sa fonction
•Repérer les menaces et savoir alerter sans s’épuiser
Pratique
Durée : 3 heures
Prix HT par participant : 300 €
Renseignements
Cynthia Rondeau Peltier
02 53 35 55 10
cynthia.rondeau-peltier@lgpconseil.com
Programmer une session
Nous nous engageons à vous répondre sous 48h pour toute demande d'information.
Nous envisagerons ensuite ensemble la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux.
Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande.
Objectifs
-Se positionner en relais du changement
-Développer sa capacité à embarquer les autres et vaincre les résistances
-Savoir être à l’écoute pour aider à mesurer les avancées
Pratique
Durée : 3 heures
Prix HT par participant : 300 €
Renseignements
Cynthia Rondeau Peltier
02 53 35 55 10
cynthia.rondeau-peltier@lgpconseil.com
Programmer une session
Nous nous engageons à vous répondre sous 48h pour toute demande d'information.
Nous envisagerons ensuite ensemble la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux.
Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande.
Pour qui ?
Cette formation ne nécessite aucun prérequis particulier.
Pratique
Durée : 3 heures
Prix HT par participant : 300 €
Renseignements
Cynthia Rondeau Peltier
02 53 35 55 10
cynthia.rondeau-peltier@lgpconseil.com
Programmer une session
Nous nous engageons à vous répondre sous 48h pour toute demande d'information.
Nous envisagerons ensuite ensemble la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux.
Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande.
Les + de cette formation
Pédagogie en 3 temps forts:
1. Le partage des enjeux à partir des témoignages et expériences des participants
2. Les clés opérationnelles, les fondamentaux, les leviers principaux
3. S’approprier des techniques de coopération pour prendre du recul sur son mode de fonctionnement dans plusieurs équipes.
Pratique
Durée : 3 heures
Prix HT par participant : 300 €
Renseignements
Cynthia Rondeau Peltier
02 53 35 55 10
cynthia.rondeau-peltier@lgpconseil.com
Programmer une session
Nous nous engageons à vous répondre sous 48h pour toute demande d'information.
Nous envisagerons ensuite ensemble la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux.
Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande.