Perfectionner son management d'équipe

Grâce à cette formation, les managers pourront s’approprier de nouvelles ressources pour analyser et adapter leur stratégie d’actions.  

Programme


Clarifier son rôle de manager

  • Les impératifs de l’institution, les aspirations du corps social,
  • Les trois points d’appui de la légitimité.

Maîtriser les trois modes de management

  • Les caractéristiques, les avantages et les limites de chacun des modes,
  • Les situations types,
  • Les attitudes liées.

Analyser les relations de travail

  • Les différents positionnements : synergie-antagonisme, effectif-affectif,
  • L’analyse de l’équipe : la carte des partenaires.

Conduire sa stratégie d’action

  • Le renforcement des synergies, la maîtrise des antagonismes,
  • La mise en œuvre de la stratégie des alliés.
  •  

Dernière mise à jour : 5/12/2022

Objectifs


  • Clarifier son rôle de manager,
  • Identifier son style de management,
  • Renforcer la maîtrise des techniques et outils pour adapter son management à ses marges de manœuvre et à ses interlocuteurs,
  • Définir et mettre en place sa stratégie d’actions,
  • Développer les coopérations.

 

Pour qui ?


Cette formation s’adresse à tout manager déjà formé souhaitant se perfectionner et au manager de managers.

Cette formation ne nécessite aucun prérequis particulier.

Nos formations sont a priori ouvertes à tous. Cependant en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec nous, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter. Dans le cas (qui n'est pas encore arrivé à ce jour) où nous ne serions pas en mesure de vous accueillir, nous avons dans notre liste de partenaires l'Agefiph vers lequel nous pourrons vous orienter. A noter que toutes nos formations sont faites dans des locaux "Accessible PMR".

Les + de cette formation


  • Autodiagnostic de son management,
  • Exercices pratiques,
  • Mises en situation tirées des pratiques des participants,
  • Acquisition d’une grille de lecture des situations professionnelles.