Harcèlement au travail

Parce que garantir un environnement de travail sain est un levier clé de performance durable, cette formation permets d’identifier les situations de harcèlement et de structurer une démarche de prévention adaptée.

Les objectifs
de formation

  • Identifier les risques pour participer à la démarche globale de prévention.
  • S’approprier les données juridiques et psychosociologiques pour savoir distinguer les faits de harcèlement moral, sexuel, ou les agissements sexistes.
  • Mettre en place une démarche de prévention du harcèlement.
  • Réagir de façon appropriée à une situation de harcèlement.
  • Intégrer les référents dans la démarche de prévention.

Public

Cette formation s’adresse à toutes personnes souhaitant acquérir des connaissances sur ce sujet.

Accès handicap

Pré-requis

Aucun

Durée

1 jour (7h)

Tarifs

Inter : 515€ par personne
Intra : Contactez-nous

Session suivante

22/05/2025 22/05/2025

Nantes

Programme

Modalités pédagogiques

Modalités d’évaluation

Programme

  • Définition des concepts d’agissements sexistes, sexuels et d’agressions sexuelles
  • Le harcèlement moral
  • Le harcèlement sexuel
  • Les agissements sexistes
  • Le harcèlement au sein des RPS
  • Les impacts sur la santé, la sécurité et les conditions de travail
  • Distinguer harcèlement sexuel et séduction
  • Distinguer harcèlement moral et management directif
  • Obligations réglementaires générales
  • Obligations réglementaires spécifiques
  • Les actions de prévention et de communication
  • Reconnaître un cas de harcèlement, repérer les signes d’alerte et identifier les différents cas
  • Focus sur la méthodologie proposée dans le guide du Ministère du Travail « Harcèlement sexuel et agissements sexistes au travail : prévenir, agir, sanctionner »
  • Rôle et mission du référent CSE
  • Rôle et mission du référent entreprise
  • Intégrer les référents dans la démarche de prévention

Programme

Modalités pédagogiques

  • Réaliser son auto-évaluation de connaissances / expériences sur les différents thèmes de la formation
  • Définir ses propres objectifs de progrès en lien avec ses pratiques professionnelles

Notre approche de l’évaluation formative : une évaluation continue de la progression

A travers notre pédagogie active et pragmatique, nous mettons en œuvre une évaluation continue, intégrée au déroulement de la formation.

En cours de séquence :

Nos séquences sont structurées en temps forts qui nous permettent de mesurer les évolutions :

  • Au démarrage, par une activité de sensibilisation, nous faisons émerger le positionnement initial des participants
  • Au cœur de la séquence, nous vérifions la compréhension et l’acquisition des contenus abordés au travers d’activités variées : exercices pratiques, mises en situation et quizz…
  • En fin de séquence, les participants évaluent leur progression sur le thème en lien avec leur fiche d’auto-évaluation

Cette approche dynamique nous offre une vision précise de la progression de chaque apprenant et nous permet d’ajuster notre démarche pour répondre aux besoins spécifiques de chacun.

En fin de formation :

Le formateur réalise une évaluation des acquis à travers plusieurs activités proposées aux participants :

  • Réaliser une synthèse des messages clés de la formation
  • Evaluer leur progression en lien avec leurs objectifs de progrès
  • Proposer des défis personnels d’expérimentation en lien avec leurs objectifs de progrès
  • L’évaluation de la satisfaction des participants s’effectue par le biais d’un questionnaire en ligne

Les participants expérimentent les défis proposés en fin de formation

Modalités d’évaluation

  • Réaliser son auto-évaluation de connaissances / expériences sur les différents thèmes de la formation
  • Définir ses propres objectifs de progrès en lien avec ses pratiques professionnelles

Notre approche de l’évaluation formative : une évaluation continue de la progression

A travers notre pédagogie active et pragmatique, nous mettons en œuvre une évaluation continue, intégrée au déroulement de la formation.

En cours de séquence :

Nos séquences sont structurées en temps forts qui nous permettent de mesurer les évolutions :

  • Au démarrage, par une activité de sensibilisation, nous faisons émerger le positionnement initial des participants
  • Au cœur de la séquence, nous vérifions la compréhension et l’acquisition des contenus abordés au travers d’activités variées : exercices pratiques, mises en situation et quizz…
  • En fin de séquence, les participants évaluent leur progression sur le thème en lien avec leur fiche d’auto-évaluation

Cette approche dynamique nous offre une vision précise de la progression de chaque apprenant et nous permet d’ajuster notre démarche pour répondre aux besoins spécifiques de chacun.

En fin de formation :

Le formateur réalise une évaluation des acquis à travers plusieurs activités proposées aux participants :

  • Réaliser une synthèse des messages clés de la formation
  • Evaluer leur progression en lien avec leurs objectifs de progrès
  • Proposer des défis personnels d’expérimentation en lien avec leurs objectifs de progrès
  • L’évaluation de la satisfaction des participants s’effectue par le biais d’un questionnaire en ligne

Les participants expérimentent les défis proposés en fin de formation

Des ressources complémentaires seront proposées pour consolider les connaissances et approfondir les notions abordées

Cynthia Rondeau

Contact

J’organise les formations inter-entreprises pour qu’elles soient des expériences enrichissantes et impactantes
Cynthia Rondeau

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