S approprier le rôle du manager : outils et méthodes
Un parcours individualisé en 3 jours + 1 Fruit de l’expérience de nos consultants, cette formation, à visée très opérationnelle, permet aux managers l’acquisition des compétences clés nécessaires à l’exercice de leur fonction.
Programme
1ère - 2ème et 3ème journée
Analyser ou préparer ses premiers pas de manager
- Caractériser sa prise de fonction
- Comprendre son rôle de manager
- Réaliser un état des lieux de son service, de son équipe
Découvrir les différentes dimensions du management
- Identifier les différentes missions du manager
- Distinguer les leviers et compétences clés pour asseoir sa légitimité
Identifier son périmètre de responsabilité
- Préciser les exigences de l’entreprise : productivité, satisfaction client, qualité, sécurité …
- Appréhender les points clés du cadre réglementaire
- Contrat de travail, règlement intérieur, chartes …
- Clarifier les moyens du manager et les personnes ressources (N+1, RH …)
Manager l’activité
- Organiser le travail et gérer les priorités
- Contrat / Durée du travail / RPS•Piloter et réaliser le suivi de l’activité : tableaux de bord et indicateurs
Développer sa capacité à communiquer
- Clarifier l’enjeu de la communication managériale
- Interroger le schéma de la communication : les 3 V,
- Utiliser les outils de la communication : écoute active, assertivité
- S’approprier quelques règles de communication écrite : points de vigilance face aux outils digitaux
Animer les dynamiques collectives
- Animer les temps collectifs : brief opérationnel, réunion participative
- Identifier les facteurs de bien être et qualité de vie au travail comme leviers de motivation et de fidélisation
- Développer la dynamique de progrès et la responsabilisation
Accompagner les collaborateurs
- Accueillir et intégrer Période d’essai
- Piloter la performance : la définition, la fixation et le suivi des objectifs individuels et collectifs
- Féliciter, encourager
- Conduire les entretiens de management
- Les entretiens professionnels
- Accompagner la montée en compétences , consolider l’employabilité et co-construire un plan de développement
- Dispositifs formation
- Recadrer : les 3 niveaux de recadrage
- Règlement intérieur
Intersession tutorée
En fin de 3ème journée, les participants définissent un plan d’action en bénéficiant du soutien d’un binôme.
Ils le mettent en œuvre en concertation et en s’aidant des méthodes de coaching abordées en formation.
4ème journée
Retour sur l’intersession
- Les points mis en œuvre
- Les réussites et les difficultés éventuelles
- Approfondissement éventuel
Détecter et gérer les situations difficiles
- Repérer les « signaux faibles de mal-être » et des situations à risque
- RPS – contrat de travail
- Faire face aux objections et aux difficultés
- Gérer les départs en tant que manager d’équipe ou d’unité.
- Rupture du contrat de travail
Diagnostic de positionnement individuel et plan d’action
Dernière mise à jour : 05/12/2022
Pratique
Durée : 4 jours / 28 heures
Prix HT par participant : 1600 €
Prochaines sessions inter
Les 4, 5, 6 et 12 décembre
à Nantes - Session confirmée
S'inscrire
Renseignements
Cynthia Rondeau Peltier
02 53 35 55 10
Programmer une session
Nous nous engageons à vous répondre sous 48h pour toute demande d'information.
Nous envisagerons ensuite ensemble la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux.
Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande.
Objectifs
- Appréhender les dimensions et enjeux de la fonction, le rôle et les missions du manager,
- Diagnostiquer ses attitudes et pratiques en situation managériale
- Mettre en œuvre une communication efficace
- Adapter son management aux situations et aux personnes
- Acquérir des outils et des méthodes pour gérer et animer son équipe
- Acquérir des repères en droit du travail et sur le fonctionnement de l’entreprise dans le périmètre managérial
Pratique
Durée : 4 jours / 28 heures
Prix HT par participant : 1600 €
Prochaines sessions inter
Les 4, 5, 6 et 12 décembre
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Cynthia Rondeau Peltier
02 53 35 55 10
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Nous envisagerons ensuite ensemble la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux.
Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande.
Pour qui ?
Futur manager, manager en prise de poste récente, manager ayant peu managé et n’ayant pas bénéficié de formation.
Cette formation ne nécessite aucun prérequis particulier.
Nos formations sont a priori ouvertes à tous. Cependant en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec nous, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter. Dans le cas (qui n'est pas encore arrivé à ce jour) où nous ne serions pas en mesure de vous accueillir, nous avons dans notre liste de partenaires l'Agefiph vers lequel nous pourrons vous orienter. A noter que toutes nos formations sont faites dans des locaux "Accessible PMR".
Pratique
Durée : 4 jours / 28 heures
Prix HT par participant : 1600 €
Prochaines sessions inter
Les 4, 5, 6 et 12 décembre
à Nantes - Session confirmée
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Cynthia Rondeau Peltier
02 53 35 55 10
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Nous envisagerons ensuite ensemble la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux.
Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande.
Les + de cette formation
Un parcours personnalisé en 3 jours + 1
- 3 jours en présentiel pour consolider les bases du management
- 1 intersession tutorée intégrant des activités en distanciel
- 1 journée de retour d’expérience et de renforcement en présentiel
Livrets d’exercices, fiches mémos, exemples d’outils
- 89 stagiaires ont suivi cette formation en 2021
- Nos stagiaires interrogés se déclarent satisfaits à 100%*
*sur la base des questionnaires d'évaluation à chaud réalisés en fin de formation
Pratique
Durée : 4 jours / 28 heures
Prix HT par participant : 1600 €
Prochaines sessions inter
Les 4, 5, 6 et 12 décembre
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Cynthia Rondeau Peltier
02 53 35 55 10
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Nous envisagerons ensuite ensemble la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux.
Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande.