S approprier le rôle du manager : outils et méthodes
Un parcours en 3 jours. Devenir manager, c’est endosser la responsabilité d’un périmètre de l’entreprise. Cela comporte à la fois le pilotage des performances et l’animation et le développement des potentiels individuels et collectifs. C’est également contribuer activement à l’expérience collaborateur et à l’impact sociétal de son entreprise. Grace à son approche pragmatique, cette formation accompagne les premiers pas du manager dans ses nouvelles responsabilités et à construire sa posture managériale par la réflexion et la mise en situation.
Programme
Identifier les missions et compétences du manager terrain
- Le positionnement du manager entre les exigences de l’organisation et les attentes des équipes
- Ses missions et compétences
- Distinguer les leviers pour asseoir sa légitimité
Identifier son périmètre de responsabilité
- Préciser les exigences de l’entreprise : productivité, satisfaction client, qualité, sécurité …
- Clarifier les moyens du manager et les personnes ressources (N+1, RH …)
Manager l’activité
- Organiser le travail et gérer les priorités
- Piloter et réaliser le suivi de l’activité (tableaux de bord)
Développer sa capacité à communiquer
- Clarifier l’enjeu de la communication managériale
- Définir son système de communication
- Interroger le schéma de la communication
- Utiliser les outils de la communication : écoute active, assertivité
Animer les dynamiques collectives
- Animer un brief opérationnel et une réunion
- Développer la dynamique de progrès et la responsabilisation
Connaitre et accompagner les collaborateurs
- Accueillir et intégrer
- Piloter la performance : la définition, la fixation et le suivi des objectifs individuels et collectifs
- Féliciter, encourager
- Conduire les entretiens de management
Gérer les situations difficiles
- Faire face aux objections et aux difficultés
- Recadrer : les 3 niveaux de recadrage
Diagnostic de positionnement individuel et plan d’action
Dernière mise à jour : 18/04/2024
Pratique
Durée : 3 jours / 21 heures
Prix HT par participant : 1500 €
Prochaines sessions inter
6, 7 et 25 juin
Nantes - Session Garantie
S'inscrire
24 et 25 septembre + 16 octobre
Nantes
S'inscrire
Renseignements
Jeanne Masson
02 53 35 55 10
Programmer une session
Nous nous engageons à vous répondre sous 48h pour toute demande d'information.
Nous envisagerons ensuite ensemble la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux.
Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande.
Objectifs
- Appréhender les dimensions et enjeux de la fonction, le rôle et les missions du manager,
- Diagnostiquer ses attitudes et pratiques en situation managériale
- Mettre en œuvre une communication efficace
- Adapter son management aux situations et aux personnes
- Acquérir des outils et des méthodes pour gérer et animer son équipe
Pratique
Durée : 3 jours / 21 heures
Prix HT par participant : 1500 €
Prochaines sessions inter
6, 7 et 25 juin
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24 et 25 septembre + 16 octobre
Nantes
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Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande.
Pour qui ?
Futur manager, manager en prise de poste récente, manager ayant peu managé et n’ayant pas bénéficié de formation.
Cette formation ne nécessite aucun prérequis particulier.
Nos formations sont a priori ouvertes à tous. Cependant en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec nous, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter. Dans le cas (qui n'est pas encore arrivé à ce jour) où nous ne serions pas en mesure de vous accueillir, nous avons dans notre liste de partenaires l'Agefiph vers lequel nous pourrons vous orienter. A noter que toutes nos formations sont faites dans des locaux "Accessible PMR".
Pratique
Durée : 3 jours / 21 heures
Prix HT par participant : 1500 €
Prochaines sessions inter
6, 7 et 25 juin
Nantes - Session Garantie
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24 et 25 septembre + 16 octobre
Nantes
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Jeanne Masson
02 53 35 55 10
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Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande.
Les + de cette formation
Un parcours personnalisé en 2 jours + 1
- 2 jours en présentiel pour consolider les bases du management
- 1 intersession tutorée intégrant des activités en distanciel
- 1 journée de retour d’expérience et de renforcement en présentiel
- 89 stagiaires ont suivi cette formation n 2021
- Nos stagiaires interrogés se déclarent satisfaits à 100%*
*sur la base des questionnaires d'évaluation à chaud réalisés en fin de formation
Pratique
Durée : 3 jours / 21 heures
Prix HT par participant : 1500 €
Prochaines sessions inter
6, 7 et 25 juin
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24 et 25 septembre + 16 octobre
Nantes
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Jeanne Masson
02 53 35 55 10
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Nous envisagerons ensuite ensemble la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux.
Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande.