Manager à distance

• Caractériser et évaluer le niveau de complexité de la distance à intégrer
• Comprendre les spécificités du management à distance pour mieux situer les postures et bonnes pratiques à privilégier
• Identifier ses marges de manœuvre pour organiser les temps managériaux : arbitrages entre le distanciel et le présentiel, l’individuel et le collectif, les différents outils, la périodicité…
• S’approprier les principes d’utilisation des outils et techniques adaptées à la collaboration à distance
• Adapter ses modes de communication aux collaborateurs et aux situations

Tous managers, responsables d'équipe, chefs de projets nationaux ou internationaux  qui managent à distance de manière permanente ou occasionnelle.

Il est souhaitable d'avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.

Cette formation ne nécessite aucun prérequis particulier.

Nos formations sont a priori ouvertes à tous. Cependant en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec nous, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter. Dans le cas (qui n'est pas encore arrivé à ce jour) où nous ne serions pas en mesure de vous accueillir, nous avons dans notre liste de partenaires l'Agefiph vers lequel nous pourrons vous orienter. A noter que toutes nos formations sont faites dans des locaux "Accessible PMR".

Les participants se verront remettre des exemples d’outils, un livret d’exercices, des fiches mémo, une documentation, et bénéficieront d’un soutien en ligne :

• Quizz préalable
• Dossiers de pré-reading en ligne
• Espace collaboratif ouvert jusqu’à 3 mois après la formation contenant supports et fiches mémos

Une approche pratique à base d'exemples, de cas pratiques et de jeux de rôles.
La formation apporte des réponses concrètes et applicables.