LGP  Conseil est une société à mission. A ce titre, nous rendons compte du fait que notre action s’inscrit bien au service de notre raison d’être :

« Agir pour un monde du travail respectueux du développement humain »

Nous choisir comme partenaire, c’est la garantie de pouvoir vous prévaloir de notre label et de modes de management résolument engagés développement humain.

Des pratiques créatrices de valeur :  

• Les bénéfices visibles d’un meilleur engagement
• Une diminutions des coûts cachés
• Un développement de potentiel accru

Les bénéfices de notre label :

• Nourrir votre politique RSE
• Enrichir votre marque employeur
• Soutenir vos engagements QVT

Avis vérification société à mission - LGP Conseil 2022

Depuis 2002, nous intervenons dans une logique de mise en mouvement, à travers 4 dynamiques :

• mobiliser les ENERGIES (stratégie, gouvernance, leadership, team-building, séminaires, conventions…)
• développer les TALENTS (formation, coaching, bilans de compétence, assessment … )
• partager les SAVOIRS (tutorat, formateurs internes, plateforme d’échange de savoirs …)
• penser le TRAVAIL (GPEC, Ingénierie sociale, QVT, RPS, Experience du travail … )

Nos interventions :
Missions ponctuelles en conseil, diagnostics, formation, coaching, animation de séminaires …
Accompagnement de projets spécifiques, de changements …
Diagnostic global d’organisation.

Entreprises :
Notre clientèle est essentiellement composée d’ETI et de PME régionales
Nous développons également des partenariats avec de nombreux OPCO
Nous sommes consultants, formateurs, coachs, facilitateurs ...

Particuliers :
Nous sommes conseillers et coachs, spécialistes en évolution professionnelle.

Dans le Balanced Scorecard, tableau de bord prospectif, la performance de l’entreprise est envisagée selon quatre perspectives, reliée chacune  à une problématique :

• Financial perspective (perspective économique). Comment devons-nous être perçus par nos actionnaires ?
• Customer perspective (perspective commerciale). Comment devons-nous être  perçus par nos clients ?
• Organisational perspective (perspective du processus). Pour satisfaire nos parties prenantes, dans quels processus devons-nous exceller ?
• Learning and Growth Perspective (perspective de l’apprentissage organisationnel et du développement humain). Pour mener à bien notre stratégie, comment soutenir notre capacité à évoluer et à innover ?

C’est dans ce cadre que nous nous inscrivons nos actions et que nous avons développé notre approche.

C’est de l’orientation cohérente des différentes forces de l'entreprise que dépendra sa performance organisationnelle.

Pour identifier ces forces,  nous nous appuyons sur une approche globale de l’organisation et de ses acteurs, intégrant la culture, les systèmes et les dynamiques sociales.

Nous intervenons aux différents stades du processus d’évolution :

• En diagnostic global ou ciblé
• En conduite et accompagnement du changement
• En intervention ponctuelle selon différents modes, combinés ou non :  conseil, formation, coaching, e-solutions, bilans …

Créer de la valeur à travers les hommes, c’est créer les conditions d’un engagement viable et durable des collaborateurs au service de la stratégie et des objectifs de l’organisation.

Pour développer cet engagement, nous avons identifié 8 leviers qui sont autant de forces à l’oeuvre dans l’entreprise :   

1. Alignement stratégique
2. Leadership
3. Management de la performance
4. Pratiques managériales
5. Systèmes et process RH
6. Qualité de Vie au Travail
7. Dynamiques sociales et identitaires
8. Partages des savoirs

• Nous nous appuyons sur ce qui vit dans l’organisation, sur le mouvement : les comportements individuels et collectifs, les relations, les interactions avec l’environnement économique et social.
• Nous nous attachons, à la fois, à rendre lisible et fertile la complexité dans l’entreprise.

• Nous mettons au service de nos clients notre capacité à intégrer rapidement leur contexte professionnel.
• Nous actualisons nos compétences grâce à une veille permanente.
• Nous chassons les lourdeurs et les rigidités au bénéfice de nos clients.

• Nous faisons nôtres les projets de nos clients et agissons en conséquence.
• Nous sommes attentifs à l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise.
• Nous sommes force de proposition sur les questions de responsabilité sociale et de qualité de vie au travail.

• Nous traduisons les idées et les concepts en actions simples et efficaces.
• Nous allons sur le terrain pour comprendre tous les enjeux.
• Nous développons des outils et des méthodes éminemment opérationnels.

LGP Conseil regroupe, des consultants seniors, aux expériences professionnelles diverses et complémentaires.

Ils ont exercé dans des secteurs d’activités divers : conseil, management, ressources humaines, marchés financiers, commercial, direction d'entreprise, communication, vente de services, psychologue …

Justifiant d’au moins 15 ans d’expérience professionnelle, ils attestent d’un parcours réussi en entreprise, d’une solide formation académique et de compétences actualisées : psychologue, sociologue, coach, gestionnaires, dirigeants ...

Nous sommes :

• Consultants : vous appuyer dans vos transformations,
• Formateurs : vous accompagner dans la construction de savoirs nouveaux,
• Coach : faire émerger vos solutions de dévelopement individuel ou collectif,
• Conseils en évolution professionnelle : vous aider dans vos évolutions,
• Facilitateurs : soutenir l'expression des individus et des groupes.