Abécédaire du Développement Humain #9 - Identité
La question identitaire s'invite aussi dans l'entreprise !
Comment envisager de rester dans une entreprise où sa propre construction serait en défaut ?
Historiquement le monde professionnel proposait des catégories auxquelles il était simple de s’identifier : patrons, ouvriers, cadres …
Les métamorphoses du système social et l’éclatement des formes d’organisation du travail ont mis à mal ces anciens modèles.
Les métamorphoses du système social et l’éclatement des formes d’organisation du travail ont mis à mal ces anciens modèles.
Face à cela, le marketing social a proposé le concept de tribu : un archaïsme juvénile qui après avoir envahi les base lines des marques-employeur branchées, s’est vite essoufflé.
De leur côté les sociologues de l’entreprise repèrent la résurgence d’un désir de métier.
Fondamentalement la question est toujours la même : celle de la construction de son identité professionnelle et sociale.
Le défi du développement humain au sein des organisations de travail appelle des réponses sur ce plan.
Elles passeront par la construction d’un mix identitaire selon quatre piliers : sens, reconnaissance, appartenance et expériences.
