Abécédaire du Développement Humain #17 - QVT
Voici venir la semaine de la QVT !
Managers, ouvrez vos parapluies ou fermez vos applis, les injonctions vont pleuvoir !
C’est bien d’être un gentil et pas bien d’être un méchant… On va nous abreuver de calino-trucs et de cocoono-machins !
Nous, on vous le dit, dans une entreprise la QVT c’est d’abord une question de culture avant d’être une affaire de pratiques managériales.
On distingue 4 cultures QVT, faites votre choix !
- La QVT règlementaire. Il s’agit de faire le minimum légal, de sécuriser l’organisation.
- La QVT-cosmétique. On est dans l’univers du « happy-washing » : du babyfoot, des sourires et des cœurs sur les réseaux sociaux
- La QVT-instrumentale. Il s’agit d’obtenir un meilleur engagement collaborateur, on investit dans le capital humain.
- Enfin, il a la QVT-stratégique. On la voit comme un enjeu de performance sociétale, elle fait partie intégrale du business model de l’entreprise.
En attendant d’avoir une vision claire de votre culture QVT, laissez souffler les managers.
La grande majorité font de leur mieux avec la culture d’entreprise dont ils héritent, au prix de compromis souvent douloureux pour eux.
Alors prenez soin de vos managers et bonne semaine de la QVT !
