Abécédaire du Développement Humain #12 - Leadership partagé
Dans les entreprises résolument engagées Développement Humain, la question de la liberté est évidemment fondamentale.
Sans liberté, pas de développement.
Sans développement pas de potentiel.
Sans potentiel pas d’agilité et pas de performance.
Alors comment s’assurer d’une orientation cohérente des forces de l’organisation sans assujettir les individus ? Partager le leadership est une piste de réponse. Le leadership partagé, c’est faire que chacun dans l’organisation soit libre et enclin à prendre les bonnes décisions dans son périmètre de responsabilité au bénéfice de l’enjeu collectif. Comment y parvenir ?
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