La salutogenèse : Une nouvelle approche pour la santé au travail
La santé au travail a longtemps été abordée sous l’angle des risques et des dangers à éviter. Mais une nouvelle perspective gagne du terrain : la salutogenèse. Ce concept, issu des travaux du sociologue Aaron Antonovsky, s’intéresse non pas aux causes de la maladie, mais aux facteurs qui favorisent la santé. L’approche salutogène invite à repenser la place du travail dans la vie des salariés et à envisager le travail comme une source de bien-être et de développement personnel.
Qu’est-ce que la salutogenèse ?
La salutogenèse repose sur une question simple mais fondamentale : « Qu’est-ce qui cause la santé ? ». Alors que les approches traditionnelles se concentrent sur les facteurs de risque, la salutogenèse met en lumière les éléments qui permettent de rester en bonne santé, même en situation de stress. Le terme vient du latin salus (santé) et du grec genesis (origine), signifiant littéralement « origine de la santé ».
Dans le contexte du travail, cela implique de voir au-delà des risques psychosociaux et des contraintes physiques pour identifier ce qui rend le travail source de vitalité et de bien-être. Cette approche propose de faire du travail un vecteur de développement, en traitant les individus non comme de simples moyens de production, mais comme des êtres humains dont le potentiel est à cultiver.
Les piliers de la salutogenèse : le sentiment de cohérence
Au cœur de la théorie de la salutogenèse se trouve le concept de sentiment de cohérence. Selon Antonovsky, ce sentiment est une force intérieure qui permet aux individus de mieux faire face aux défis et aux tensions de la vie. Il repose sur trois dimensions essentielles :
- La compréhension : Avoir la capacité de comprendre les événements et les situations auxquels on est confronté. Cela suppose une bonne communication au sein de l’entreprise et la capacité à accéder aux informations nécessaires pour mieux appréhender son environnement de travail.
- Le contrôle : Être convaincu de pouvoir influencer les situations et de disposer des ressources pour y faire face. Cela implique d’avoir confiance en ses compétences et de se sentir soutenu par l’organisation dans la gestion de son travail.
- Le sens : Percevoir son travail comme porteur de sens et aligné avec ses valeurs. Trouver du sens dans ses missions renforce la motivation et l’engagement, même face à des situations difficiles.
Ces trois éléments, lorsqu’ils sont nourris par l’entreprise, contribuent à renforcer la résilience et la qualité de vie au travail des collaborateurs.
Mettre en œuvre une approche salutogène dans l’entreprise
Pour développer une approche salutogène, il est important de travailler sur trois niveaux : l’organisation, le groupe et l’individu.
- Au niveau organisationnel : Une communication claire et transparente, la formation continue, et une gestion des ressources humaines axée sur le développement des collaborateurs sont autant de leviers pour favoriser la compréhension, le contrôle et le sens.
- Au niveau du groupe : La collaboration, l’autonomie et le feedback constructif sont des pratiques collectives qui peuvent renforcer le sentiment de cohérence au sein des équipes. Ces pratiques créent un environnement de travail où chacun se sent valorisé et soutenu.
- Au niveau individuel : Il est crucial que chaque salarié puisse se sentir en sécurité, inclus, et qu’il ait la possibilité de développer son sentiment d’efficacité personnelle. Cela passe par des actions telles que le soutien psychologique, la reconnaissance du travail accompli, et des programmes de formation adaptés.
Les bénéfices d’une approche salutogène pour l’entreprise
Adopter une approche salutogène offre de nombreux avantages pour les entreprises. Cela contribue à :
- Renforcer la marque employeur en offrant un environnement de travail sain et attractif.
- Améliorer l’engagement des collaborateurs : un travail perçu comme source de développement personnel suscite naturellement plus d’engagement.
- Augmenter le capital immatériel de l’entreprise en investissant dans la santé et le bien-être des salariés.
- Soutenir la performance sociétale de l’entreprise, un critère de plus en plus valorisé par les parties prenantes.
- Développer la résilience organisationnelle en rendant l’entreprise plus agile face aux changements.
- Réduire les coûts cachés liés à l’absentéisme, au turnover, et à la baisse de productivité.
La salutogenèse propose un changement de paradigme dans la gestion de la santé au travail. En mettant l’accent sur ce qui permet aux individus de s’épanouir et de rester en bonne santé, elle offre aux entreprises une opportunité unique de construire un environnement de travail plus humain et plus performant. Chez LGP Conseil, nous accompagnons les entreprises dans cette transition vers un management qui place le développement humain au centre de ses préoccupations. Notre outil MonEDH.com, par exemple, permet aux organisations de mesurer et d’améliorer leur impact sur la santé de leurs collaborateurs.
Rejoignez-nous pour construire ensemble un monde du travail où chacun peut s’épanouir pleinement !
Pour aller plus loin, vous pouvez visionner notre webinair dédié à ce sujet ici.