Manager la diversité

Mieux appréhender les aspects législatifs, sociétaux et managériaux  de la diversité permet aux managers d’optimiser leur politique de recrutement et d’intégration. C’est aussi pour eux un moyen de faciliter la collaboration et de réduire les tensions et conflits. Cette formation apporte aux managers les clés de lecture de leurs propres représentations, des enjeux de la diversité et favorise l’intégration de la démarche dans leur management.

Programme


Définir et clarifier la notion de diversité

  • Cerner les enjeux éco, sociétal, organisationnel et réglementaire…
  • Comprendre les évolutions du concept : De la non-discrimination à l’inclusion
  • Situer la politique de management de la diversité dans son entreprise

Sensibiliser à la richesse de la diversité

  • Comprendre les stéréotypes pour mieux les maitriser
  • S’ouvrir au changement et à la diversité

Soutenir la diversité dans l’équipe

  • Analyser l’impact de la diversité dans l’environnement de travail
  • Identifier les ressources mobilisables
  • Intégrer le management de la diversité dans les actes managériaux et dispositifs RH

Développer la coopération

  • Donner des repères pour mieux vivre en équipe
  • Développer des synergies

Maitriser les tensions

  • Comprendre les différences de perceptions
  • Conduire un entretien de régulation : adapter son mode de communication

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Objectifs


  • Cerner les enjeux et les évolutions du concept
  • Dépasser les stéréotypes et biais sous-jacents à ses comportements
  • Etre sensibilisé à la lutte contre la discrimination et à la richesse de la diversité en entreprise
  • Identifier ses marges de manœuvre pour soutenir la diversité 
  • S’approprier les outils et bonnes pratiques pour faciliter la coopération et maîtriser les tensions

Pour qui ?


Tous managers, responsables d'équipe, chefs de projets nationaux ou internationaux qui managent des équipes hétérogènes.

Il est souhaitable d'avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.

Les + de cette formation


Les participants se verront remettre des exemples d’outils, un livret d’exercices, des fiches mémo, une documentation, et bénéficieront d’un soutien en ligne :

  • Quizz préalable
  • Dossiers de pré-reading en ligne
  • Espace collaboratif ouvert jusqu’à 3 mois après la formation contenant supports et fiches mémos

Par un diagnostic individuel, des travaux en sous-groupe et des apports participatifs, cette formation permet de briser des tabous et de faciliter la coopération entre les différents membres de l’équipe.