S approprier le rôle du manager : outils et méthodes

Un parcours en 3 jours.   Devenir manager, c’est endosser la responsabilité d’un périmètre de l’entreprise. Cela comporte à la fois le pilotage des performances et l’animation et le développement des potentiels individuels et collectifs. C’est également contribuer activement à l’expérience collaborateur et à l’impact sociétal de son entreprise. Grace à son approche pragmatique, cette formation accompagne les premiers pas du manager dans ses nouvelles responsabilités et à construire sa posture managériale par la réflexion et la mise en situation.