Gestion des risques psychosociaux : process internes et posture d’accueil

Le process de prise en charge des salariés exposés à des risques psychosociaux (RPS) est au cœur des démarches de prévention. C’est aussi un moyen de démontrer l’engagement de l’organisation et d’augmenter le sentiment de sécurité psychologique des collaborateurs. Au-delà du process, c’est la manière de le faire vivre et de l’animer qui en fera un outil du développement humain. Cette formation vous permettra à la fois de définir un cadre d’action autour de RPS, de maitriser la posture d’accueil et d’accompagnement d’un collaborateur en situation de RPS.

Programme

Les enjeux des RPS

  • Rappeler les définitions et enjeux des RPS
  • Clarifier les rôles de chaque acteurs internes et externes à l’entreprise

Les process/protocoles internes en termes de RPS

  • Autodiagnostiquer son entreprise sur les circuits d’alerte, d’évaluation, d’orientation et de prise en charge
  • Définir les outils supports nécessaires à l’action et la préservation des personnes concernées

« La manière d’agir » : de l’identification d’une « situation-problème » à sa prise en charge 

  • Détecter : les signaux et indices pour repérer une personne, un collectif en souffrance et/ou une situation à risque
  • Analyser, comprendre :
    • Identification des causes et conséquences organisationnelles, relationnelles et personnelles d’une situation à risque
    • L’entretien de prévention
    • La posture d’entretien
  • Agir et structurer :
    • Elaborer un plan d’action pour agir sur différents niveaux, en fonction des difficultés identifiées
    • Définir et assurer le suivi (humain, administratif, médical)

S’approprier les bonnes pratiques

  • Expérimenter des techniques d’accompagnement d’un collaborateur en situation de RPS

Pratique

Durée : 1 jours / 7 heures
Prix HT par participant : 495 €

Prochaines sessions inter

Renseignements

Mariami Sherozia
02 53 35 55 10

Programmer une session

Nous nous engageons à vous répondre sous 48h pour toute demande d'information.
Nous envisagerons ensuite ensemble la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux.
Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande.

Objectifs

  • Définir le cadre d’action autour des RPS
  • Travailler sur le process RPS, la procédure d’alerte
  • Identifier la bonne posture à adopter face un collaborateur en situation de RPS
  • Expérimenter et échanger sur les techniques d’accompagnement d’un collaborateur

Pratique

Durée : 1 jours / 7 heures
Prix HT par participant : 495 €

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Renseignements

Mariami Sherozia
02 53 35 55 10

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Nous nous engageons à vous répondre sous 48h pour toute demande d'information.
Nous envisagerons ensuite ensemble la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux.
Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande.

Pour qui ?

Dirigeants d’entreprise, RH, IRP, CSE

Pratique

Durée : 1 jours / 7 heures
Prix HT par participant : 495 €

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Mariami Sherozia
02 53 35 55 10

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Nous envisagerons ensuite ensemble la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux.
Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande.

Les + de cette formation

  • Apports méthodologique ludique et structurants
  • Echanges de pratiques contextualisées entre les participants
  • Vidéos
  • Quizz
  • Exercices en sous groupes
  • Etudes de cas, simulations

Pratique

Durée : 1 jours / 7 heures
Prix HT par participant : 495 €

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Mariami Sherozia
02 53 35 55 10

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Nous nous engageons à vous répondre sous 48h pour toute demande d'information.
Nous envisagerons ensuite ensemble la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux.
Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande.