Valérie Suarez

Consultante et Coach - Référente OPCO


Valérie Suarez

’Le plus grand bien que nous faisons aux autres hommes n'est pas de leur communiquer notre richesse, mais de leur révéler la leur’ Louis Lavelle

Je crois qu’il en est de même pour les organisations.

Parcours


Particulièrement sensible aux impacts du changement sur les acteurs des organisations, l’accompagnement RH des projets de transformation est mon sujet.

Ce qui me passionne : les relations humaines

Responsable de Formation puis du Développement RH, une conviction m’a accompagné tout au long de mon parcours  : le service RH a pour vocation, non seulement de faire briller ses acteurs mais aussi et surtout de les éclairer sur des chemins complexes où relations humaines et enjeux de croissance peuvent parfois se jouer de vilains tours.

Mes moteurs : écouter, apprendre, accompagner et partager

Ce qui m’a amené chez LGP : une rencontre au long cours et l’envie maintenant de passer de l’autre côté du miroir : partager mon expérience et cultiver la chaleur de la relation humaine auprès d’une équipe presque déjà familière.


Formation & diplômes


  • Certification Coach personnel et professionnel - MHD 
  • Initiation à la posture Gestaltiste : les fondamentaux, concepts et outils de la Gestalt - EPOKE 
  • Master 2 Management Stratégiques des Ressources Humaines - Université Parix X Nanterre
  • Titre RNCP Formateur Professionnel pour Adultes 
  • Licence Langues Etrangères Appliquées - Affaires et commerce international - Université de Nantes

Compétences


Prendre en compte l’ensemble des dimensions humaines en jeu dans un environnement en mouvement et accompagner les équipes à détecter les opportunités de création de valeur.

Décoder et analyser les impacts d’un projet sur les situations de travail à la fois en termes de performance (réponse aux résultats), de conditions de travail, d’employabilité et d’engagement des salariés.

Formuler des recommandations et accompagner leur mise en œuvre spécifiques à chaque contexte, à la demande ou en appui de la ligne managériale.

Mes domaines de spécialité sont les suivants :

  • l'accompagnement RH dans le cadre de projets de tranformation
  • l'accompagnement indidivuel : coaching, accompagnement à la prise de fonction managériale...
  • l'ingénierie pédagogique et de dispositifs de formation