Prendre ses fonctions managériales

Cette formation permet aux managers débutants de découvrir les différentes dimensions du management, d’identifier leurs leviers d’action et d’intégrer les outils de base du manager.

Programme


Comprendre son nouveau rôle de manager

- Les différentes missions,

- Les leviers de légitimité.

Réaliser un état des lieux

- L’analyse de son service,

- L’analyser de son équipe et les résistances éventuelles,

- Le diagnostic de son style préférentiel de management.

Intégrer les premiers principes

- Les composantes du leadership,

- La communication du manager,

- Quelques clés pour une première prise de contact efficace,

- Quelques situations spécifiques à la prise de fonction.

Piloter son équipe

- La fixation des objectifs et des règles du jeu,

- La conduite d’entretiens individuels,

- Les réunions d’équipe,

- La responsabilisation des collaborateurs.

Fonctionner avec son N+1

- Le dialogue constructif,

- La validation de ses orientations,

- Le reporting

Élaborer et assurer le suivi d’un plan d’actions

 

 

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Objectifs


- Identifier ses missions,

- Repérer son profil managérial,

- Faire l’état des lieux de son nouveau service,

- S’intégrer dans une équipe en tant que responsable,

- Maîtriser les outils de base du manager,

- Elaborer son plan d’actions

Pour qui ?


Cette formation s’adresse à des professionnels, des experts devenant managers.

Les + de cette formation


Apports méthodologiques,

Acquisition d’une grille de lecture des situations professionnelles,

Autodiagnostic,

Nombreuses mises en situation tirées des pratiques des participants.