Optimiser ses pratiques de recrutement

Construite à partir de l’expertise accumulée par nos consultants, cette formation vous propose d’aborder les aspects organisationnels et méthodologiques du recrutement.  

Programme


Les enjeux du recrutement

  • Pour l’entreprise,
  • Pour le candidat,
  • Pour le recruteur.

Description du poste et profil du candidat

  • Décrire le poste,
  • Préciser l’environnement, avantages et contraintes du poste,
  • Définir le profil du candidat.
  • La recherche de candidats
  • Candidatures internes / candidatures externes,
  • Les moyens de communication,
  • Les viviers de candidature,
  • Sélectionner les supports,
  • Rédiger l’annonce.

La présélection

  • Le tri objectif des CV et lettres de motivation,
  • Le dossier de candidature,
  • L’entretien téléphonique.

La préparation de l’entretien

  • Définir les critères de sélection,
  • Construire une trame d’entretien,
  • Préparer sa présentation de l’entreprise,
  • Créer un environnement propice.

Le contenu de l’entretien

  • Les filières d’entretien,
  • Les caractéristiques personnelles.

Les techniques d’entretien

  • Les différents styles d’entretien,
  • Les principaux risques,
  • L’art de poser les questions,
  • L’observation du comportement verbal et non verbal.

Le déroulement de l’entretien

  • Les différentes phases de l’entretien,
  • La prise de notes.

Les outils

  • Tests professionnels et questionnaires d’évaluation,
  • Les autres outils d’aide à la sélection,
  • Savoir créer sa grille d’évaluation.

La sélection

  • Rédiger le compte rendu de l’entretien,
  • Comparer les différentes candidatures.
  • Réussir l’intégration

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Objectifs


  • Connaître les techniques de recrutement,
  • Savoir sélectionner les moyens adéquats,
  • Maîtriser les phases de sélection et d’entretien.

 

Pour qui ?


Cette formation s’adresse à toute personne en charge du recrutement dans l’entreprise.

Les + de cette formation


  • Apports théoriques et méthodologiques,
  • Exercices pratiques.