Intégrer la réforme 2018 dans la gestion de la formation

Programme


Identifier les enjeux de la réforme

  • Les enjeux de la réforme de la formation 2018
  • L’accord national interprofessionnel
  • Le texte de Loi et les décrets

Comprendre l’impact de la réforme sur les acteurs et leurs missions

  • Les négociateurs et législateurs
  • Les financeurs (Caisse des dépôts, OPCO…)
  • Les organismes de contrôle
  • France Compétences
  • Les organismes de formation

Négocier en entreprise, les nouvelles possibilités

  • Les nouvelles opportunités de négociation

Intégrer la nouvelle définition d’une action de formation

  • L’évolution de la notion de formation
  • L’impact sur l’imputabilité des dépenses

Réussir la transition du plan de formation au plan d’adaptation et de développement des compétences

  • Le nouveau plan d’adaptation et de développement des compétences
  • L’impact sur le processus d’élaboration, de gestion et de suivi

S’approprier le nouveau cadre du financement de la formation

  • Le budget formation entreprise
  • Les autres sources de financement

Identifier les opportunités et évolutions liées à l’évolution des dispositifs

  • Le développement de l’alternance : l’évolution de l’apprentissage et de la professionnalisation
  • Le nouveau cadre du CPF
  • L’évolution des certifications et diplômes
  • Le point sur les autres dispositifs

Accompagner le parcours du salarié

  • L’évolution des dispositifs d’accompagnement

Planifier son plan d’action

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Objectifs


  • Identifier les enjeux de la réforme de 2018
  • Comprendre l’impact de la réforme sur les acteurs et leurs missions
  • Négocier en entreprise, les nouvelles possibilités
  • Intégrer la nouvelle définition d’une action de formation
  • Réussir la transition du plan de formation au plan d’adaptation et de développement des compétences
  • S’approprier le nouveau cadre du financement de la formation
  • Identifier les opportunités et évolutions liées à l’évolution des dispositifs
  • Accompagner le parcours du salarié
  • Planifier son plan d’action

Pour qui ?


Tout salarié intervenant dans le pilotage de la formation professionnelle de son entreprise

Les + de cette formation


  • Un questionnaire préformation sera envoyé à chaque participant afin d’identifier les pratiques de l’entreprise en matière de formation professionnelle
  • Une étude de cas et des exercices serviront de fil conducteur à la formation
  • En complément du support de formation, une boîte à outils « formation » est remise aux participants
  • Un espace ressources en ligne est mis à disposition des participants proposant également des liens vers les outils de la branche et de l’OPCA/OPCO
  • Une fiche de suivi à 3 mois est adressée aux participants afin d’évaluer la mise en œuvre et les acquis de la formation

La formation est animée par un formateur spécialiste de la formation professionnelle