Devenir tuteur en entreprise

Employabilité, gestion des séniors, GPEC, développement de l’alternance… Jamais la question du tutorat n’aura autant été au cœur de l’actualité ! Aider les entreprises à faire vivre ses compétences, aider un professionnel à s’intégrer, à prendre ses fonctions, à réussir son apprentissage… Etre tuteur suppose de bien positionner son rôle, de savoir communiquer et de savoir former.

Programme


Se positionner en tant que tuteur

- Appréhender le cadre juridique de sa mission.

- Caractériser la typologie des différents tutorats

- Cerner les enjeux (Intégration, apprentissage, mobilité, CQP …)

- Identifier les étapes de l’accompagnement, les compétences à développer, les outils à utiliser

- Caractériser la posture de tuteur vs manager

Situer les enjeux de la diversité

- Générationnel, multiculturel, handicap

La communication interpersonnelle

Accueillir et intégrer

- Préparer l’arrivée

- Réussir l’accueil

- Comprendre qui est le tutoré,

- Intégrer un nouvel arrivant

- Faire connaître l’entreprise

Construire un parcours

- Prendre en compte toutes les dimensions d’une situation professionnelle cible

- Effectuer un bilan, positionner au regard d’une cible.

- Définir un parcours

Développer les compétences

- Organiser les moyens de développement de compétences

- Rendre le travail formateur

- Transmettre son savoir-faire

Conduire les entretiens de suivi

- Evaluer, faire un feed-back, repérer les difficultés

- Situer le niveau de motivation

- Fixer des objectifs

- Construire un plan d’action

Faire face aux situations délicates

- Remettre en selle, motiver

- Réagir à l’échec

- Gérer les problèmes de comportement

- Arbitrer un conflit, une tension

Gérer l’après tutorat

Objectifs


- Se positionner en tant que tuteur,

- Situer les enjeux spécifiques de la diversité

- Mettre en place une relation et une communication interpersonnelle adaptées

- Intégrer (accueillir, socialiser) le nouvel arrivant

- Construire un parcours

- Développer les compétences

- Conduire les entretiens de suivi

- Faire face à certaines situations délicates

- Gérer l’après tutorat

Pour qui ?


Tout salarié appelé à une fonction de tuteur.

Nos formations sont a priori ouvertes à tous. Cependant en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec nous, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter. Dans le cas (qui n'est pas encore arrivé à ce jour) où nous ne serions pas en mesure de vous accueillir, nous avons dans notre liste de partenaires l'Agefiph vers lequel nous pourrons vous orienter. A noter que toutes nos formations sont faites dans des locaux "Accessible PMR".

Les + de cette formation


  • Un questionnaire préformation sera envoyé à chaque participant afin d’identifier les pratiques de l’entreprise en matière de management des RH et de tutorat
  • En complément du support de formation, une boîte à outils « tuteur » est remise aux participants (trame de livret d’accueil, planning d’intégration, checklist pour l’accueil, mail d’annonce de l’arrivée, plan d’action type, grille coordination formation entreprise/centre, guide d’entretien, compte-rendu d’entretien de suivi …).
  • Un espace ressources en ligne est mis à disposition des participants proposant également des liens vers les outils de la branche (référentiels formation, comparatifs contrats de pro / apprentissage, guide tutorat, observatoire des métiers …).
  • Ressources en ligne
  • Livret d’exercice
  • Une fiche de suivi à 3 mois est adressée aux participants afin d’évaluer la mise en œuvre et les acquis de la formation

 

  • 136 stagiaires ont suivi cette formation en 2019
  • Nos stagiaires interrogés se déclarent satisfaits à 90%*

*sur la base des questionnaires d'évaluation à chaud réalisés en fin de formation