Construire et animer une démarche de GPEC

Cette formation permet aux participants d’acquérir méthodes et outils pour construire et animer au sein de leur entreprise une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

Programme


Partager une vision globale de la GPEC et de ses enjeux

  • GPEC : définition et concept
  • Réaliser l’état des lieux des emplois et des qualifications
  • Repérer les emplois sensibles et émergents en analysant le projet de la structure
  • Partage un langage commun : métier, emploi, poste, compétences, qualification
  • Constituer l’équipe projet
  • Etablir un rétro-planning avec l’équipe projet

Construire ses outils de la GPEC pour la piloter au quotidien

  • Analyser les emplois pour déduire les compétences mobilisées et les besoins en compétences
  • Construire le référentiel des compétences transversales
  • Repérer les aires de mobilité fonctionnelle

Accompagner les changements issus du projet et définir les moyens d’accompagnement

  • Concevoir ses outils d’évaluation des compétences
  • Clarifier le rôle des managers
  • Définir les moyens pour combler les déficits de compétences

Finaliser le plan d’actions RH et communiquer auprès de l’ensemble des acteurs

  • Communication sur la démarche GPEC : enjeux et plan d’action
  • Présentation des outils
  • Mobiliser la ligne managériale : rôle et approbation de la démarche
  • Suivre les indicateurs de suivi de la GPEC et la faire vivre

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Objectifs


  • Positionner et articuler la GPEC avec les orientations stratégiques de l’entreprise, de l’unité ou du service
  • Acquérir un langage commun : métier, emploi, poste, compétence, qualification …
  • Intégrer la démarche emploi-compétence dans sa gestion des Ressources Humaines et la piloter en mode projet
  • Accompagner les changements issus de la démarche GPEC
  • Construire son plan d’actions RH, ajuster ses pratiques et ses outils
  • Communiquer sur la démarche auprès des différents acteurs et mobiliser la ligne managériale

Pour qui ?


Cette formation s’adresse aux personnes en charge de la Gestion des Ressources Humaines

Les + de cette formation


  • Prise en compte des outils de la branche
  • Une étude de cas sert de fil conducteur
  • Training sur chaque phase de la démarche
  • Echanges d’expériences
  • Outils en ligne
  • Forum