Orlandino Ferreira

Directeur Associé, Développement


Orlandino Ferreira

Accompagner les managers avec une approche expérimentée des comportements au sein des organisations, notamment dans les phases de mutation et de transition.

Parcours


Après des études commerciales et des premières expériences de management opérationnel, je prends en charge la direction d'une organisation dans le secteur de la prévoyance - retraite. En 2004, après avoir conduit plusieurs opérations de fusion et de réorganisation, j'occupe les fonctions de directeur régional au sein d'un grand groupe de banque - assurances.

En 2008, je rejoins LGP Conseil en qualité d'associé et développe le pôle "formation et accompagnement individuel". A la suite d'une formation Transformance, je deviens, en 2009, praticien certifié en coaching individuel et collectif.


Formation & diplômes


Ecole de commerce EPPA

 

BTS Distribution commerciale

 

Formation Dirigeants HEC

 

Certifié Coach & Team (Transformance) - Membre de l'European Mentoring Coaching Council ( Association européenne de coaching)

 

Formé à l'Elément Humain (Will Schuz)

 

Formé à l'Analyse Transactionnelle - AT 101 & AT 202

Compétences


J'accompagne les responsables et/ou les équipes pour les aider à :

  • réaliser des diagnostics et développer leur potentiel managérial et la performance de leurs équipes (posture et pratiques, communication, accompagnement des changements, régulations, cohésion, dynamiques de coopération, leadership...),
  • accompagner les changements et les transitions (prise de fonction, réorientations...),
  • évaluer les compétences des personnes et mettre en place des assessment center (référentiels de compétences, recrutement, gestion des carrières...).