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Une approche opérationnelle du management « terrain » qui propose des réponses précises aux trois principaux enjeux des managers de proximité et des managers débutants : Asseoir sa Légitimité, Piloter l’Activité et Gérer l’Equipe.

———— OSTRALIE —————

Une méthode « pas à pas » de conception de formation à partir de savoirs d’expérience. Le transfert des compétences à l’intérieur de l’entreprise est aujourd’hui déterminant. Désignés comme formateurs internes, les professionnels sont souvent démunis face à la nécessité de formaliser leurs savoirs pour les transmettre. LGP Conseil a conçu OSTRALIE pour eux…

———— FADIESE——————

Une méthode pour passer des idées au discours. Entre les méthodes de créativité, qui servent à trouver les idées, et les méthodes de rédaction, qui organisent textes ou discours, il n’y avait rien. Il y a désormais FADIESE.

———— POME ———————

La matrice Pome (Positionnement et Orientation des Micro-forces de l’Entreprise) est une table d’orientation opérationnelle pour le management. Elle propose une lecture et un positionnement des forces opérantes dans l’entreprise afin de les mettre en cohérence entre elles et en synergie avec le projet global.