Accompagner les organisations et les personnes dans :
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LGPconseil développe une approche globale, selon les 3 dimensions de l’entreprise que sont :
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La responsabilité
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Le vivant
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L’agilité
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Le pragmatisme
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Il en va d’une entreprise comme d’une zone géologique; on y trouve en profondeur les strates caractéristiques des grandes phases de son histoire. Bien, qu’encore jeune, LGPconseil s’est construite à travers trois étapes, qui sont, aujourd’hui, autant de composantes de notre identité. 2002-2004, la quête de sensEn 2002, trois consultants indépendants créent LGPconseil, dans une logique de mutualisation de moyens. Au-delà d’héberger l’activité des fondateurs, LGPCONSEIL décroche ses premières missions. La raison d’être initiale s’avère vite étroite. Dans la nature des liens qu’elle va créer avec ses clients LGPconseil va trouver un nouveau sens à son action : le partenariat. 2005-2007, les premiers partenariatsDurant cette période LGPconseil se développe sur la région ouest, à travers plusieurs partenariats durables avec des entreprises et des OPCA. C’est au cœur de ces relations que nous découvrirons notre actuelle vocation : «accompagner les organisations et les personnes dans leurs projets de développement, leurs processus de changement et la construction de leurs compétences». L’équipe grandit, compte quatre associés, deux salariés et tisse un réseau de consultants partenaires. 2008-2009, le temps des valeursLGPConseil s’étoffe. En 2009, la SARL se transforme en SAS. Elle s’implante à Paris. Elle absorbe une jeune société de conseil en évolution professionnelle. Tout en évoluant LGPconseil renforce son identité, d’une part en formalisant une approche globale de l’entreprise et de sa performance, d’autre part en fédérant l’équipe autour de valeurs affirmées : Se développer durablement
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